‘We don’t need another hero anymore’ (longread)
Een leiderschapsprofiel voor een dynamische toekomst De wereld is de afgelopen vijftig jaar enorm veranderd, maar als het gaat om […]...
Je raakt de regie kwijt: Hoe krijg je hem terug?
Als je als leidinggevende gefrustreerd raakt omdat anderen, de situatie of jij zelf niet voldoen aan je ideaalplaatje, geef je […]...
Wat vrijmoedigheid niet is
Veranderen in organisaties is weerbarstig en complex, zeker als de druk toeneemt, belangen botsen en onzekerheid groeit. In Vrijmoedig veranderen verkent...
De 6V-cirkel: het stappenplan van Appreciative Inquiry
De 6V-cirkel is het stappenplan van Appreciative Inquiry . Dat stappenplan is vooral een nuttig hulpmiddel, omdat het structuur geeft […]...
Zo maak je Strategische Personeelsontwikkeling tastbaar met de kracht van Theorie U
Van spreadsheet naar kompas: vijf stappen om strategische doelen te verbinden met mensen, skills en keuzes. Strategische personeelsontwikkeling (SPO)...
Marcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’
Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...
Slimme keuzes bij zakelijk occasion leasen zonder gedoe
Waarom een occasion in de lease vaak beter voelt dan je denkt Er is een hardnekkig beeld dat een occasion […]...
Trainees aannemen: zo haal je de toekomst in huis
Het vinden van goede mensen is tegenwoordig een dagtaak op zich. Vacatures staan maandenlang open en de ervaren specialisten zijn […]...
Waarom stil conflict de grootste vijand van verandering is
Aan elke vergadertafel en in elk veranderingstraject zit een onzichtbare gast: het stille conflict. We voelen het aan ons water, […]...
Waarom AI geen technologieprobleem is, maar een strategische selectie aan de top
AI wordt in veel organisaties nog steeds benaderd als een technologisch vraagstuk of als een nieuw marketinginstrument. De gesprekken gaan […]...