Factuurbeheer voor managers: zo zorg je voor een strakke en betrouwbare administratie
Als manager of leidinggevende heb je al genoeg aan je hoofd. Toch is het belangrijk om ook de financiële administratie […]...
Non-verbale signalen en emoties
Wat gaat er werkelijk schuil achter een opgetrokken wenkbrauw, een vluchtige grimas of het optrekken van de neus? In onze […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Het einde van een tijdperk. Zo zet je de 7-jaar cyclus in voor coaching
In dit artikel laat coach, auteur en theatermaker Veronique Kilian zien hoe de 7-jaars cyclus, gebaseerd op inzichten van Steiner […]...
‘De mentale gezondheid van werkend Nederland is geen bijzaak meer’
De arbeidsmarkt staat onder druk, met grote personeelstekorten in sectoren als zorg, techniek en onderwijs. Veel werkgevers richten hun aandacht […]...
Schaduwwerk in organisaties: de verborgen kracht van de onderstroom
Inleiding: het licht en de schaduw “Elk mens draagt een schaduw, en hoe minder deze belichaamd is in het bewuste […]...
Wat houdt je moreel kompas in beeld in woelige tijden?
Wat doe je als het beleid geen pasklaar antwoord geeft? Als er spanning zit tussen de regels van de organisatie […]...
De top 10 van best gelezen artikelen van mei
De eerste werkdag van juni is aangebroken. Tijd om terug te kijken naar de best gelezen artikelen van Boom Management […]...
Reddeloze zelfredzaamheid
Beste Leike Helemaal niks kunnen we als mens alleen. Hoe moet je zonder anderen geboren worden? Opgevoed? Om over onderwijs […]...
Verdwalen of overleven? Middenmanagers in de Bermuda Driehoek van verandering
Het leven van een middenmanager in tijden van verandering is als het balanceren op een strak koord, waarbij elke stap […]...