Wakkere woensdag – de afbakening van portfoliomanagement
Vorige keer bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij het starten met portfoliomanagement....
Wakkere woensdag – beter slapen met portfoliomanagement
Als je werkt aan verandering binnen organisatie, dan ken je vast wel die momenten waarop je in je hoofd ’s […]...
Boom Management Podcast: Portfoliomanagement met Jan Bloem en Monique van Gestel – van Gils
Wat is portfoliomanagement nu precies en hoe kan dit je organisatie helpen haar strategische doelen te bereiken? Hoe begin je […]...
Voorspelbaarheid en volatiliteit sturen het supply chain-ontwerp: efficiënt of responsief
Je hebt misschien wel eens de term efficiënte supply chain gehoord, of ‘lean’, ‘lage-kosten-‘ of ‘kostenfocus’-supply chain. Aan het andere...
Concurrentievoordeel in de waardeketen
Porter (1985) geeft vele strategische aangrijpingspunten voor Supply Chain Management (SCM). Zijn methodiek voor de analyse van de waardeketen is […]...
Het lagenarchitectuurmodel: zo werkt het
Het lagenarchitectuurmodel toont de werking van het proces vanuit de gezichtspunten van verschillende bedrijfsvoeringsdisciplines. Denk hierbij aan...
Portfoliomanagementprocessen: drie kernvragen
Portfoliomanagementprocessen. Waarom zijn ze nodig? In organisaties is de aandacht bij het sturen verschoven van input en output naar sturen […]...
AI verschuift HR-landschap: mkb-bedrijven concurreren met grote werkgevers’
Het duidelijk dat AI het HR-landschap ingrijpend verandert. Waar kleine en middelgrote bedrijven vroeger vaak achterliepen op grote werkgevers door […]...
Hoe ziet een Appreciative Inquiry-proces eruit?
Hoe ziet het Appreciative Inquiry-proces eruit? Omdat Appreciative Inquiry (AI) niet zozeer een aanpak of methode voor verandering is, maar […]...
Boom Management Podcast: Aan de slag met het Programmacanvas met Björn Prevaas en Niels van Loon
Steeds meer organisaties werken met programma’s om bepaalde doelen of ingewikkelde opgaven te realiseren. Een programma is een krachtige manier […]...
Stakeholder mapping met LEGO®
Stakeholder mapping is belangrijk om verschillende redenen, met name in het kader van projectmanagement, organisatieontwikkeling en strategische planning....