Kernrollen in programma’s
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Principes onder de programma-aanpak
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Bouwstenen voor een succesvol programma
In het boek Werken aan Programma’s beschrijven wij een holistische benadering voor programmamanagement (programmatisch werken, programmasturing)....
Systeemdenken, wat is het?
Systeemdenken betekent inzien dat je nu eens niet moet dóén, maar moet dénken. Het is een methode om zicht te […]...
In vijf stappen naar een excellente supply-chainstructuur
Voor het opbouwen van een nieuwe of het aanpassen van de bestaande structuur van de supply chain bevelen we het […]...
Bedrijfsleven en overheid: wat zijn de verschillen in de invulling van Portfoliomanagement?
Steeds meer organisaties ervaren uitdagingen met betrekking tot portfoliomanagement. De ontwikkelingen in de markt, klant/burgerbehoeften en technologie...
De agile leider als experimentor
Succesvolle agile leiders hebben teams die de leerlus toepassen in hun dagelijkse werkzaamheden. De rol van de agile leider is […]...
Het Stage Gate-model, zo werkt het
De grote toegevoegde waarde van het Stage Gate-model is dat het grote, complexe proces van productontwikkeling er in kleine stapjes […]...
De invulling van de rol van de programmamanager
De positionering en de grondvorm van de programmaorganisatie hebben consequenties voor de manier waarop de programmamanager zijn rol invult. We […]...
Hoe ziet een ‘procesgerichte organisatie’ eruit?
Stel dat het lukt om procesmanagement zoals we dat idealiter voor ons zien werkelijkheid te maken, hoe zal de procesgerichte […]...
Het verband tussen de supply chain en bedrijfsresultaat
Ook wetenschappelijk is de vraag gesteld: wat levert de supply chain op? Het blijkt lastig om die vraag zuiver te […]...
Supply Chain Management van de toekomst: integrale managementfilosofie
Supply chain management speelt steeds vaker een rol in de boardroom. Supply chain directeuren maken deel uit van de directie, […]...
Processtappen voor stakeholderengagement
Stakeholderengagement is alleen efficiënt wanneer het als een gestructureerd proces wordt voorbereid en uitgevoerd. Het vertrekpunt voor dat proces...