Het tijdperk na de promotie: wanneer klimmen op de carrièreladder een slechte deal lijkt
Nieuwe trends op de werkvloer laten zien dat de traditionele promotie naar een managementfunctie...
Een open brief aan Ronald Koeman
Beste Ronald, We zijn er weer bij. De groepsfase van het WK is onderweg en heel Nederland heeft het oranje […]...
Trots: een interessante maar lastige emotie
Trots. Het is een interessante emotie en, zeker voor de bescheiden Nederlander, ook een lastige. Als ik er tijdens een […]...
Frustraties van en over de communicatieadviseur
Tientallen jaren kon ik tijdens trainingen, coaching en collegiale advisering allerlei frustraties optekenen van communicatieadviseurs over hun opdrachtgevers....
Ben Tiggelaar: Blijf veranderprocessen met een bedrijfskundige blik bekijken (video)
Wat zijn nou de grootste struikelblokken bij organisatieverandering? Hoe zet je veranderingen duurzaam in? In dit interview met Eduard van […]...
Loontransparantie. Gevolgen en aanbevelingen
Grotere organisaties bereiden zich op dit moment voor op de Europese richtlijn loontransparantie. Zij moeten gaan voldoen aan de verplichting om...
Helft van werkend Nederland ervaart praten over salaris als taboe op de werkvloer
Volledige loontransparantie bij slechts zeven procent van werkgevers Voor de helft van werkend Nederland is praten over salaris een taboe […]...
Leidinggevenden: slechts 27 procent getraind in herkennen burn-outsignalen’
Slechts één op de drie leidinggevenden beschikt over voldoende kennis, kunde en vaardigheden om mentale problemen bij medewerkers tijdig te […]...
Slechts 39 procent Nederlandse vrouwen gelooft dat hun werkgever zich inzet om loonkloof te dichten
Vier op de tien Europese organisaties is nog niet klaar voor de EU-richtlijn loontransparantie Eén op de vijf (19%) Europese […]...
Wat leidinggevenden promotie oplevert, is niet wat werknemers willen
e eigenschappen en het gedrag dat leidinggevenden het vaakst vertonen, komen niet overeen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te […]...
De toekomst van werktijd: standaardroosters maken plaats voor maatwerk
Jarenlang draaiden retailorganisaties op vaste roosters: dezelfde diensten, dezelfde tijden, dezelfde mensen. Efficiënt, voorspelbaar en een lange...