M&M als boosdoener en workaholics zijn geen helden
Door de voortdurende stroom afleidingen kun je nauwelijks ongestoord werken, vinden Jason Fried en David Heinemeier Hansson, oprichters van het […]...
Wat weten we van praktisch geschoolden en hun werk?
In de wetenschappelijke literatuur spreken auteurs in de regel over ‘laagopgeleide medewerkers’, als ze het hebben over degenen die niet […]...
Workation zorgt voor vitalere medewerkers
Medewerkers moeten, als dat technisch gezien kan, de mogelijkheid hebben om vanuit het buitenland te werken. Het klinkt complex om […]...
Wrijving geeft glans: leren vanuit diversiteitsperspectief
Bij diversiteit gaat het om verschillen en overeenkomsten tussen mensen onderling. Supervisie waardeert diversiteit. In supervisie is het voor de […]...
De vergadering, een ernstig genomen klucht
De vergadering: topsport of routine? Kennis en kunde zijn verzameld rond de vergadertafel en de spelers aan tafel vormen als […]...
Dialogische ethiek, wat is het?
In de twintigste eeuw zien we de interactionele of dialogische ethiek opkomen. Deze ethiek was eerst geheel gericht op denkbeeldige […]...
Wat is job crafting?
Een goede Nederlandse vertaling van job crafting is er eigenlijk niet. Soms wordt ernaar verwezen als ‘baan boetseren’, ‘taak knutselen’ […]...
Tayloriaans denken in het kort
Tayloriaans denken, wat is het? Frederick Taylor beschreef meer dan een eeuw geleden in The Principles of Scientific Management (1911) […]...
Hoe herken je ongewenst gedrag?
Ongewenst gedrag herkennen kan lastig zijn. Wat voor de één een grapje is, kan de ander kwetsend vinden. Ook kan […]...
De werkstijl ‘Doe plezier’
De werkstijl ‘Doe plezier’ komt tot uiting in je zorg en belangstelling voor anderen. Je bent een echte teamspeler, die […]...
Grensoverschrijdend gedrag: houd altijd rekening met afwijkingen
Grensoverschrijdend gedrag komt overal voor. Hoe goed je het ook geregeld hebt met de preventie en de bewustwording in de […]...
Meerderheid managers vindt bloot op werkvloer ongepast
Meer dan de helft (57%) van de managers vindt het ongepast wanneer iemand zich onnodig bloot kleedt in een klantgerichte […]...
Sabotage: als je jezelf niet kan uitspreken
Bij sabotage denken veel mensen aan het actief en moedwillig ondermijnen van besluiten van hogerhand door medewerkers. Leiders creëren dan […]...