‘Arbeidsproductiviteit: niet harder, maar slimmer werken’
Nederland is een welvarend land, mede door de hoge arbeidsparticipatie en een hoge arbeidsproductiviteit....
We zeggen ons uit te spreken, maar doen het niet
De meeste mensen zeggen zich uit te spreken op hun werk als zij gedrag zien dat niet door de beugel […]...
Mislukkingen en successen bij het creëren van allianties
Samenwerken in allianties is niet eenvoudig. Geschat wordt dat meer dan de helft van de allianties niet succesvol is en […]...
Versterk de besluitvorming met de morele dimensie
Ethische reflectie en moreel kompas staan hoog op de agenda binnen organisaties met een maatschappelijke taak. Want, ondanks ieders inspanningen, […]...
Is de gunfactor mannelijk of vrouwelijk?
Doen mannen meer zaken met mannen of juist liever met vrouwen? En zijn vrouwen eerder geneigd een man te vertrouwen […]...
De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
Perceptie en werkelijkheid: illusionaire superioriteit in organisaties
Wanneer je iemand in een organisatie vraagt hoe alles loopt, is zijn perceptie vrijwel altijd beter dan de werkelijkheid. Met […]...
De U-turn van organisaties. Van economische naar ecologische waardecreatie
Ons leven bestaat dankzij tegenovergestelden. En er is leven omdat er ook dood is. Dagen bestaan omdat er ook nachten […]...
Behandel je medewerkers als topsporters: zo krijg je iedereen in beweging
De sportzomer is in volle gang. De afgelopen weken hebben we Oranje zien schitteren op het EK en zagen we […]...
De mentale kracht van de Lego Serious Play methode
Mogelijk ken je het (nog) niet, of heb je er een keer van gehoord maar heb je eigenlijk geen idee […]...
Succesfactoren voor het Aankondigen van Veranderingen binnen je Organisatie
Het aankondigen van beslissingen en veranderingen binnen een organisatie gaat vaak gepaard met emotie. Deze emotie kan leiden tot ruis, […]...