Eric van ’t Zelfde: Er is een deltaplan voor het onderwijs nodig
Voor een goede inrichting van het onderwijs is een deltaplan nodig. Dat zegt rector Eric van ’t Zelfde, die wordt […]...
Deze stresssignalen heb jij als manager tot dusver altijd gemist – en zo weet je of ze serieus moet nemen
Stress, we kennen het allemaal. Iets te goed zelfs. Tenminste, dat is wat de onderzoeken van instanties als TNO en […]...
Meerderheid managers vindt dat het wel meevalt met de werkdruk van zijn personeel
Maar liefst 62 procent van de managers vindt dat het wel meevalt met de werkdruk van de medewerkers aan wie […]...
Boom Management Podcast: Managen zonder macht met Joris Merks Benjaminsen
Managen zonder macht, dat doe je door de vijf briljante basics voor briljante managers toe te passen. Hoe dat allemaal […]...
Een zachte landing: drie tips voor managers om medewerkers te ondersteunen bij terugkomst na vakantie
Je kent het wel: je hebt twee weken een heerlijke vakantie in Italië gehad. Je dagen werden gevuld met zon, […]...
Een aardige manager is niet zwak
Toen ik bij Google een ongekend record van twaalf 100% managerfeedback-scores opbouwde, vertelden senior leiders me dat dit waarschijnlijk betekende […]...
Welke rol spelen leidinggevenden bij het borgen van integriteit?
Lastige situaties op het werk komen regelmatig voor en dat kan nog weleens gedoe opleveren, gedoe dat jouw integriteit als […]...
Wie mag er leiden?
Onze definitie impliceert dat leiderschap je gegund moet zijn. Volgelingen of onderdanen moeten je die positie geven. Als leider kun […]...
Vijf Briljante Basics voor briljante managers
Managen zonder macht gaat over echtheid. Echtheid begint met Briljante Basics. Dit zijn effectieve mechanismen om Google’s tien gedragingen van […]...
Tips: Zo laat je jouw personeel doorwerken tijdens de vakantie
Het zijn verschrikkelijke tijden voor managers en leidinggevenden: de vakantieperiode is begonnen, en elk zichzelf respecterende bedrijf heeft een personeelstekort....
Hoogleraar Lidewey van der Sluis: ‘Manager moet een warm mens zijn’
Nyenrode-professor Lidewey van der Sluis vindt dat leidinggevenden bovenal iets moeten geven. Warmte, liefde zelfs. ‘Medewerkers komen hun tijd bij...
‘Leidinggevenden creëren Rupjes Nooitgenoeg uit angst om hun medewerkers te verliezen’
Leidinggevenden pleasen hun medewerkers te veel omdat ze bang zijn dat hun medewerkers ontevreden zijn en daardoor weglopen. Nu de […]...
Managen Zonder Macht: niet de makkelijke weg, wel de effectiefste en de duurzaamste
Er is veel geschreven over leading without authority: het richt zich op mensen die geen formele machtspositie hebben, maar toch […]...