De verschillende methoden van conflictoplossing
Er bestaan verschillende methoden van conflictoplossing: bovenpartijdig en tussenpartijdig. In dit artikel leggen we uit wat elke oplossing inhoudt....
De invulling van de rol van de programmamanager
De positionering en de grondvorm van de programmaorganisatie hebben consequenties voor de manier waarop de programmamanager zijn rol invult. We […]...
Zelf en identiteit: hoe goed ken je jezelf?
Hoe goed ken jij jezelf ? Het is een grote vraag. Waar te beginnen? Bij waar je woont? Wat je […]...
Organisatiecoaching: Van contact naar contract in het mkb (longread)
Het proces van contact naar contract is de meest cruciale fase in organisatiecoaching: de complexiteit van het organisatieontwikkelvraagstuk is hier […]...
Hoe ziet een ‘procesgerichte organisatie’ eruit?
Stel dat het lukt om procesmanagement zoals we dat idealiter voor ons zien werkelijkheid te maken, hoe zal de procesgerichte […]...
Systeemdenken en systeemleren: een uitleg
Systeemdenken ziet een systeem als een geheel met onderdelen die met elkaar in verbinding staan en elkaar continu beïnvloeden, vergelijkbaar […]...
Wat is een transitie?
Een transitie is een collectief leerproces, waarbij een groep mensen met vakkennis van hun systeem gezamenlijk eigenaarschap neemt, om dat […]...
Het verband tussen de supply chain en bedrijfsresultaat
Ook wetenschappelijk is de vraag gesteld: wat levert de supply chain op? Het blijkt lastig om die vraag zuiver te […]...
Het SDP-model
Het SDP-model, hoe werkt het? Een aanbieder die handelt vanuit het marketingconcept neemt de wensen en gedragingen van potentiële klanten […]...
Digitale platforms, welke soorten zijn er?
Digitale platforms hebben een enorme impact op onze economie en maatschappij. Ondernemers vinden nieuwe verdienmodellen, consumenten profiteren van...
Supply Chain Management van de toekomst: integrale managementfilosofie
Supply chain management speelt steeds vaker een rol in de boardroom. Supply chain directeuren maken deel uit van de directie, […]...
Ga in risicodialoog!
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...
Een verkenning van het hybride leiderschap (Longread)
Van empathie tot empowerment De transitie naar hybride werken vraagt ook om een transitie in leiderschap. In dit reviewartikel wordt, […]...