Roereieren managen
Jaren geleden vloog ik ’s ochtends van Montreal naar New York, met Eastern Airlines. Dat was toen de grootste luchtvaartmaatschappij van de wereld, maar...
Ontwikkelingsgericht versus gespreid leiderschap (longread)
Concepten voor leiderschap in organisaties worden in de praktijk vaak lichtvaardig toegepast, zonder te analyseren of het betreffende concept aansluit...
Rob Rijbroek: Geen manager, geen bedrijf
Hij was onder meer profvoetballer en gymleraar, maar nu is hij directeur van ISBW, Scheidegger, Schoevers, SRM en Lectric. En waar de trend tegenwoordig...
Aanspreken versus aanmoedigen
We kennen allemaal de regels voor het geven van feedback: vanuit een ik-boodschap de ander wijzen op het effect van zijn gedrag op jou en als dit wordt herkend...
Onmacht in maatschappij en organisatie
Het piept, knarst en kraakt in onze maatschappij. Dat deed het waarschijnlijk altijd al, maar in deze tijd misschien net iets harder dan in de decennia hiervoor....
Cruciale beroepen moeten we cruciaal financieren
Af en toe thuis werken is fijn. Elke dag thuis werken is wat minder fijn. Thuis werken combineren met thuisonderwijs, is leuk, maar lastig, want je komt overal...
Rituelen helpen ons door het ondertussen heen
Liminaliteit. Zo noemen antropologen de periode tussen oud en nieuw. Het niet - weten. Het ondertussen. Betwixt en between. Onze oude manieren van ontmoeten,...
Terugkijken: webinar Anders omgaan met onzekerheden met Martin van Staveren
Hoe kan je in deze onzekere tijd grip krijgen op onzekerheid? En wat zijn de kenmerken van onzekerheid? Risicomanagementexpert Martin van Staveren is gefascineerd...
Diversiteit in techniek: Nederland in de achterhoede
Nederland zit in de achterhoede van Europa als het gaat om genderdiversiteit binnen technische bedrijven. Er is te weinig aandacht voor het faciliteren en...
Top 10 van best gelezen artikelen maart
Het is weer april, dat betekent dat we kunnen terugkijken op welke berichten het best gelezen zijn in maart. En als vanouds staat op nummer 1: Alle leiderschapsstijlen...