Ervoor-adviesvragen in een verwaarloosde organisatie
Ervoor-adviesvragen gaan over anticiperen op ontwikkelingen, economische, sociale, technologische,...
De winst van proactief werken
Proactief verandermanagement betekent dat organisaties zo veel mogelijk zelf de veranderingen plannen en implementeren, voordat externe factoren hen...
Ontwikkeling begint van binnen: werken met de ontwikkeldriehoek
Sommige organisaties lijken als vanzelf te groeien. Ze bruisen van energie, mensen nemen initiatief en veranderingen worden omarmd. Andere organisaties...
Boekdoop Wederopbouw
Beste Leike, Afgelopen vrijdag hebben we Wederopbouw ten doop gehouden. Sommigen noemen het een boeklancering, anderen een presentatie, maar wij hebben...
Impact in de bovenstroom
Impact gaat over de tastbare resultaten die de verandering oplevert. Ambitie heeft zo haar impact op de organisatie en het […]...
Liever risico dan onzekerheid
Stel je eens voor dat je voor een tafel staat met daarop twee grote potten. Je kunt de inhoud van […]...
Boom Management Podcast: Veranderkunde als professie met Jaap Boonstra
Auteur, hoogleraar en veranderkundige Jaap Boonstra is altijd nieuwsgierig gebleven. Naar mensen, naar veranderingen. Zijn nieuwste boek Veranderkunde...
Boom Management Podcast: De logica van de lappendenken met Hans Vermaak
Als vraagstukken van niemand en iedereen zijn, hoe zorg je dan verbinding? Grote complexe vraagstukken lijken soms voor meer problemen […]...
Verdeeld verbonden
Een serie van en over De Veranderfilosoof In mijn boek ‘De Veranderfilosoof’ ben ik op zoek gegaan naar de kern […]...
Veranderen met effect: Structuur en cultuur moeten elkaar versterken
Organisaties proberen zich te verbeteren door functies, processen en hiërarchieën aan te passen. Dit noemen we de ‘bovenstroom’: de zichtbare, […]...
Over Wederopbouw
Beste Leike, Ons boek Wederopbouw is af en dat geeft ruimte. Wat vraagt die laatste fase, met tekstredactie en proefdrukken, […]...