Leiderschap: veiligheid, loyaliteit en wederkerigheid
Bam. Daar lag ik dan in een ambulance. Mentaal op, zware paniek- en stressaanvallen. Terwijl het eigenlijk rustig zou moeten […]...
Van verandermanager naar veranderend leider
Waarom traditionele veranderrollen niet meer voldoen Ook in de wereld van organisatieverandering hebben we de afgelopen jaren een constante stroom […]...
Heb je nog wat gevangen?
Soms wil je met een activiteit iets bereiken maar terwijl je bezig bent, bereik je iets anders. Je kunt je […]...
Verleiding, angst en prioriteiten
Te veel werk op je bord. Als je je oor te luisteren legt, lijkt het op veel plekken eerder regel […]...
Jindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’
Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...
Open deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)
‘We willen een feedback cultuur’. ‘We willen een lerende organisatie zijn’. ‘We willen coachend leiderschap als leiderschapsstijl’. Niemand...
Van Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!
Het idee voor Tuurlijk heb je een ego kwam niet eens van mij. Het kwam van mijn uitgever Elke Vergoossen […]...
Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’
Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
Frustratie: brandstof én bijproduct van powerplay
Stel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...
Het echte werk begint waar het schuurt (deel 1 van een drieluik)
Waarom people skills gaan over de ongemakkelijke momenten ‘Ik ben een echte people manager.’ Dat is wat hij zei tijdens […]...
‘Menselijk leiderschap onmisbaar in tijden van AI en geopolitieke spanning’
Hoe blijft leiderschap menselijk in een wereld die steeds sneller, complexer en onzekerder wordt? In het publieke debat domineren technologie, […]...
Simon Sinek: Je hebt altijd een keuze
Wat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...
Hybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)
Leiderschap kent een zinnelijke, belichaamde dimensie, en kan minstens zo verslavend en toxisch zijn als middelengebruik. Geïnspireerd op de Indiase...