Waarom hebben onze hersenen moeite met feedback?
Veel organisaties gebruiken feedbackinstrumenten om managers en medewerkers naar betere prestaties...
Boom Management Podcast: Paradoxaal leiderschap met Ivo Brughmans
De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar […]...
De cirkel van acht uitgelegd
De Cirkel van Acht is een hulpmiddel waarmee je in een situatie met een ‘storing’ je eigen reacties en gedrag […]...
‘De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt’
De term manager wordt te pas en te onpas gebruikt, aldus de helft van werkend Nederland (49%). Dit blijkt uit […]...
Waardegedreven leiderschap
Als leidinggevende verwacht je van je mensen een proactieve houding, eigen inbreng, dat ze eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen. Want wanneer […]...
Ervaring is geen garantie
Elke donderdagavond om halfacht rijd ik van mijn huis naar de sportzaal. Ik kleed me snel om en doe vervolgens […]...
Een goed begin is het halve werk: zo motiveer je jouw medewerkers
Een nieuw jaar gaat gepaard met vele tradities: lijstjes, goede voornemens en nieuwe businessplannen. En dat is natuurlijk heel inspirerend. […]...
Boom Management Podcast: Einde discussie met Roland de Bruijn
Het goede gesprek is een gesprek dat begint met de bereidheid om naar elkaar te luisteren. En dat is in […]...
Goede leiders zijn niet alleen
Er bestaat een hardnekkig beeld dat leiders er vaak alleen voor staan, omdat zij uiteindelijk degenen zijn die de knoop […]...
Het aanzien van ons en onze planeet
Een van de belangrijkste aspecten van ons gedrag die we moeten ombuigen, is ons denken vanuit schaarste. In een wereld […]...
Hoe komen we aan onze normen?
De term norm komt van het woord normeren. Een norm is een bepaalde gedragsregel, een oordeel, een maatstaf, een keuring. […]...