OrganisatiePolitiechef Martin Sitalsing: ‘Ik vind het niet moeilijk om de vis op tafel te leggen’Voor Martin Sitalsing, politiechef van de eenheid Noord-Nederland, zit cultuurverandering...
ProcesmanagementAI maakt processen sneller, maar maakt het organisaties ook slimmer? – Interview met André van HofwegenAndré van Hofwegen gelooft in hybride intelligentie: een optimale combinatie van mens, proces...
StrategieErben Wennemars put hoop uit zijn ervaringen met bouw en zorg. ‘Op de werkvloer tref je heel veel mensen die het goed willen doen’Erben Wennemars kwam de afgelopen maanden dicht in aanraking met zowel de bouw als de zorg. Die ervaringen...
CoachingCommunicatie is zoveel feilbaarder dan we denken. Het enge: dat hebben we niet doorWe overschatten onszelf nogal als het gaat om communicatie. Knikken driftig ja, denken goed te luisteren en de ander te […]...
TeamcoachingCoach Jeroen Otter over het smeden van een team: ‘De verhalen zitten altijd in de weg ernaar toe’Jeroen Otter herkent een goede schaatser net iets sneller dan een goede coach, zegt hij. De oud-bondscoach van het shorttrack […]...
CoachingNadia van der Vlies: ‘Leidinggevenden zijn bang geworden om feedback te geven’Een goede leidinggevende is in staat om een volwassen gesprek te voeren waarin hij zichzelf naast de medewerker plaatst en […]...
HRMHoogleraar Marian Thunnissen: ‘Wie talent werft, creëert verwachtingen en moet zorgen voor leerzaam werk’Organisaties zijn naarstig op zoek naar “talent” om binnen te halen en vast te houden. Het helpt dan wel om […]...
HRMHoogleraar Brenda Vermeeren over strategisch HR-beleid: ‘Zorg dat je aan tafel komt!’HR-professionals laveren vaak tussen operationele en strategische taken ziet hoogleraar Brenda Vermeeren. Hun strategische visie is hard nodig nu organisaties...
LeiderschapJindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...
LeiderschapGooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...
VerandermanagementShirine Moerkerken: ‘Ik maak het lelijk, trek de mooie kleedjes weg’Als interventiekundige Shirine Moerkerken een tik op haar vingers krijgt dan zegt ze niet: ‘sorry, ik zal het niet meer […]...
VerandermanagementIn veranderaar en optimist Jaap Boonstra schuilt een activist: ‘Wil je het gezellig hebben; is dát je drijfveer? Kom nou!’Jaap Boonstra veranderde naar eigen zeggen van een activistische veranderaar die ‘soms wat onbehouwen’ te werk ging in een beminnelijke […]...
VerandermanagementMarcel Levi: ‘In mijn stijl van leidinggeven herken je de dokter’Als leider zet je de toon, zegt Marcel Levi. Het helpt niet om je positie te ontkennen, wees je bewust […]...