Conflict ontrafelen (5): stereotyperingen
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen...
Communiceren: toon ons je bewijs
Twintig jaar lang voerden de Verenigde Staten oorlog tegen Noord- Vietnam, van 1955 tot 1975. Dit was de eerste oorlog […]...
Checklist piramideschrijven: zo werkt het
Piramideschrijven doe je in stappen. Bij elke stap maak je keuzes die gevolgen hebben voor de stappen daarna. Daarom is het belangrijk dat je elke stap zorgvuldig...
Piramideschrijven, het hoe en waarom
Wil je als manager dat jouw teksten beter overkomen? Of dat je rapporten niet onderin een la belanden? Gebruik dan piramideschrijven. Maar hoe doe je dat?...
Alles wat gezegd wordt, wordt door iemand gezegd
Een verhaal, beleid of plan borrelt nooit vanzelf op in een organisatie. Het is altijd terug te voeren op een persoon die het bedacht heeft. Vaak begrijp je veel...
‘Ik zou willen dat ik zelf altijd verstandig en weldoordacht zou reageren’
‘Een dialoog is inspirerend omdat je ontdekt dat je ergens ook anders tegenaan kunt kijken.’ Roland de Bruijn, die het boek Einde Discussie schreef, vertelt...
Eén formatie, vier onderhandelaars en verschillende Life Languages
In NRC las ik een artikel met de titel ‘Eén formatie, vier onderhandelaars, vier stijlen’. Dat leidde tot onderstaande inzichten in de Life Languages-voorkeuren...
Top 10-frustraties van communicatieadviseurs
Deze inventarisatie van frustraties van communicatieadviseurs bevat specifiek de onderwerpen die op de route naar een strategische positie voor de communicatieadviseur...
Wat is piramideschrijven?
De kernboodschap vooraan, dat is het eerste uitgangspunt van piramideschrijven. Het tweede uitgangspunt: ga uit van de vragen van je lezerspubliek. Piramideschrijven...
Laten we het eens hebben over het purpose van mediavaktaal (longread)
De empirische definitie van “een communicatie” en “het communiceren” (2019) opent een geheel nieuw, behoorlijk panoramisch venster in en op onze...
Feedback: een cadeau dat je niet gemakkelijk geeft én ontvangt
Veel coaches en leidinggevenden promoten feedback als een cadeautje. Je kunt er van leren en jezelf verbeteren en dat heeft dan weer een positief effect op...