Impact maken: zo wordt een managementteam een high impact MT – Interview met Steven van den Heuvel
Negen van de tien managementteams halen niet alles uit zichzelf wat erin zit. Dat stelt Steven van...
Politiek sensitief leiderschap: Waarom de manager met een antenne wél impact maakt
Managers die denken dat ze er zijn met KPI’s, spreadsheets en heldere targets komen in de praktijk bedrogen uit. Wie […]...
Wakkere woensdag – Portfoliomanagement en de Organisatiestrategie
Vorige keer keken we naar het plannen en bijsturen van het portfolio: hoe houd je koers in een omgeving die […]...
Is strategie niet meer van deze tijd?
Ondanks de vele boeken die zijn geschreven over strategie zijn er steeds meer geluiden die het nut van een doordachte […]...
Brochure Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
Samen impact maken We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Denk aan de energietransitie, de transformatie van het sociaal domein, de […]...
Depolarisatie: verbinding op het alledaagse niveau
Hoe verder met een onoverbrugbare kloof bij polarisatie? Als er geen gesprek meer mogelijk is over de feiten en de […]...
Waar lopen lhbti+-personen op de werkvloer tegenaan – en wat vraagt dat van jóu als organisatie?
Hoe inclusief is de werkvloer écht? Aan de hand van gesprekken met vijftien lhbti+-leiders schreef Pim Blom het boek Door […]...
Het verschil tussen convergente en divergente vraagstukken
Stel, een spoorbeheerder wil de best mogelijke kruising over, of onder, de Boven Merwede bij Gorinchem, om nou eindelijk eens […]...
Slechts dertien procent van Nederlandse bedrijven voldoet momenteel aan CSRD-vereisten
Terwijl de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) al vanaf boekjaar 2025 ingaat, blijken veel bedrijven nog verre van klaar […]...
Wakkere woensdag – beter slapen met portfoliomanagement
Als je werkt aan verandering binnen organisatie, dan ken je vast wel die momenten waarop je in je hoofd ’s […]...
Workshop ‘Rood en groen gedrag’
In deze workshop ontdekken deelnemers het rode en groene gedrag. De workshopstructuur maakt het eenvoudiger de verschillen onder woorden te […]...