Wakkere woensdag – Portfoliomanagement en de Organisatiestrategie
Vorige keer keken we naar het plannen en bijsturen van het portfolio: hoe houd je koers in een omgeving...
Depolarisatie: verbinding op het alledaagse niveau
Hoe verder met een onoverbrugbare kloof bij polarisatie? Als er geen gesprek meer mogelijk is over de feiten en de […]...
Waar lopen lhbti+-personen op de werkvloer tegenaan – en wat vraagt dat van jóu als organisatie?
Hoe inclusief is de werkvloer écht? Aan de hand van gesprekken met vijftien lhbti+-leiders schreef Pim Blom het boek Door […]...
Het verschil tussen convergente en divergente vraagstukken
Stel, een spoorbeheerder wil de best mogelijke kruising over, of onder, de Boven Merwede bij Gorinchem, om nou eindelijk eens […]...
Slechts dertien procent van Nederlandse bedrijven voldoet momenteel aan CSRD-vereisten
Terwijl de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) al vanaf boekjaar 2025 ingaat, blijken veel bedrijven nog verre van klaar […]...
Wakkere woensdag – beter slapen met portfoliomanagement
Als je werkt aan verandering binnen organisatie, dan ken je vast wel die momenten waarop je in je hoofd ’s […]...
Workshop ‘Rood en groen gedrag’
In deze workshop ontdekken deelnemers het rode en groene gedrag. De workshopstructuur maakt het eenvoudiger de verschillen onder woorden te […]...
Boom Management Podcast: Portfoliomanagement met Jan Bloem en Monique van Gestel – van Gils
Wat is portfoliomanagement nu precies en hoe kan dit je organisatie helpen haar strategische doelen te bereiken? Hoe begin je […]...
Drie kernvragen voor portfoliomanagement
Om relevant te blijven en wendbaar te zijn, moeten organisaties continu het juiste doen en ervoor zorgen dat de gewenste […]...
De elementen van de SOM-visie
De SOM-visie (Strategisch Omgevings Management visie) dient begrijpelijk te zijn en houvast te bieden in de complexiteit van alledag. Om […]...
Boom Management Podcast: De proactieve vertrouwenspersoon met Karin Bosman
Hoe wordt de vertrouwenspersoon een drijvende kracht achter een veilige en inclusieve organisatie? wat kun je als leidinggevende doen om […]...