Met deze vragen wordt jouw marketingplan een succes
De reden waarom je een marketingplan schrijft ligt in de vraagstelling. Vaak is echter de reden...
Het groeimodel van Ansoff
Ondernemingen denken na over groei. Waar liggen de kansen voor de toekomst? Welke mogelijkheden voor groei zijn het kansrijkst? Al in de jaren vijftig zijn...
De uitdaging: bouwen aan organisatie identiteit
Bouwen aan organisatie identiteit met het corporate merk als richtpunt is evenzo aantrekkelijk als uitdagend. Het vraagt om doelbewust en doelgericht werken...
Nederlandse directies bezorgd over inflatie en arbeidsmarkt
Directies van Europese bedrijven zijn bezorgd over de torenhoge inflatie en het gebrek aan personeel, maar het heeft nog geen effect op de resultaten. Dat...
Strategie en organisatie-inrichting; 5 hoofdrichtingen
De klantwaardecreatiestrategie bepaalt uiteindelijk hoe de organisatie er van binnen uitziet. Dat houdt in dat de structuur, de cultuur, de competenties...
Strategie van het papier af
Werken aan strategie als startpunt van verandering. Een strategie die werkt, kenmerkt zich door bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes. Maar een briljante...
Definities van omgevingsmanagement
In welk opzicht verschilt Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) van andere methoden en strategieën voor stakeholder of mgevingsmanagement? Wat is er...
Check je bedrijfsvoering en voorkom je holy shit moment
‘De bedrijfsvoering checken? Jaarlijks?’
‘Ja, eigenlijk wel.’
‘Waarom?’
‘Om een ‘holy shit’-moment te voorkomen. En...
‘Echte organisatieontwikkeling vraagt steeds vaker om eliminatie’
Consultants, veranderkundigen en leiders zijn er van nature sterk op gericht om zaken toe te voegen. Een nieuwe spelregel, een mooi nieuw project. “Maar...
Wanneer pas je je strategie aan?
Een organisatie is niets meer en niets minder dan een groep mensen die in een bepaalde taakverdeling met elkaar samenwerken om doelen te realiseren. Dat vraagt...
De chaotische wereld biedt kansen voor ondernemende CEO’s (deel 1 van een drieluik)
Het lijkt soms of niets meer zeker is. Schijnbaar onaantastbare reuzen vallen om, disruptors veranderen hele bedrijfstakken, innovaties komen en gaan en...