Portfoliomanagementprocessen: drie kernvragen
Portfoliomanagementprocessen. Waarom zijn ze nodig? In organisaties is de aandacht bij het sturen...
Portfoliomanagement is een kwestie van ambtelijk ondernemerschap
Voor goed portfoliomanagement is het noodzakelijk dat ambtenaren denken en handelen in de strategische doelen van hun organisatie en daarmee waarde creëren...
Portfoliomanagement: waar gaat het management over?
Het proces van portfoliomanagement raakt de hele organisatie, van strategie tot operatie. Het is dan ook belangrijk om duidelijk met elkaar af te spreken...
Business Model Monday: Op jacht naar onoverwinnelijkheid
Geen enkel bedrijf is onoverwinnelijk. Wie nog het dichtst in de buurt komen, zijn de bedrijven die zichzelf steeds opnieuw uitvinden als ze met disruptie...
Strategische sturing bij portfoliomanagement
Om een sterke portfolio te ontwerpen en te onderhouden moet je een duidelijke richting aangeven. We noemen dit strategische sturing en het bestaat uit het...
Met portfoliomanagement naar concrete projecten
In bijna elke organisatie starten of lopen meerdere projecten, of zelfs programma’s, om invulling te geven aan efficiencyverbetering, te voldoen […]...
Met portfoliomanagement naar concrete projecten
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen...
Risicomanagement is verantwoordelijkheid van de hele organisatie
Onderzoek uit 2014 door de CEB, een Amerikaans onderzoeksinstituut, laat een rechtstreeks verband zien tussen managementaandacht en de kans dat […]...