ProcesmanagementVeel organisaties zijn wel toe aan next level portfoliomanagementPortfoliomanagement wordt steeds vaker ingezet door publieke organisaties. Niet verwonderlijk,...
ProcesmanagementWakkere woensdag – Plannen en bijsturen van het portfolioVorige keer keken we naar het balanceren van het portfolio: het vinden van een gezonde mix tussen...
ProcesmanagementPortfoliomanagement vraagt effectief samenspel tussen bestuur en managementPublieke organisaties staan voor grote opgaven en transities, terwijl capaciteit en financiële...
ProcesmanagementWakkere woensdag – Balanceren van het portfolioVorige keer stonden we stil bij het prioriteren: het maken van keuzes, het bepalen van rangordes en het zetten van […]...
KwaliteitsmanagementWakkere woensdag – Prioriteren van initiatievenVorige maand bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij de inrichting van portfolio governance: de benodigde rollenstructuur, hoe […]...
KwaliteitsmanagementWakkere woensdag – Portfolio governanceVorige keer bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij het opbouwen van het startportfolio van ontwikkelinitiatieven van je […]...
ProcesmanagementWakkere woensdag – Het opbouwen van een startportfolioVorige maand bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij het afbakenen van het startportfolio van ontwikkelinitiatieven van je […]...
ProcesmanagementWakkere woensdag – de afbakening van portfoliomanagementVorige keer bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij het starten met portfoliomanagement. Maar waar je ook wakker […]...
ProcesmanagementWakkere woensdag – beter slapen met portfoliomanagementAls je werkt aan verandering binnen organisatie, dan ken je vast wel die momenten waarop je in je hoofd ’s […]...
ProcesmanagementBoom Management Podcast: Portfoliomanagement met Jan Bloem en Monique van Gestel – van GilsWat is portfoliomanagement nu precies en hoe kan dit je organisatie helpen haar strategische doelen te bereiken? Hoe begin je […]...
StrategieDrie kernvragen voor portfoliomanagementOm relevant te blijven en wendbaar te zijn, moeten organisaties continu het juiste doen en ervoor zorgen dat de gewenste […]...
ProcesmanagementPortfoliomanagementprocessen: drie kernvragenPortfoliomanagementprocessen. Waarom zijn ze nodig? In organisaties is de aandacht bij het sturen verschoven van input en output naar sturen […]...
ProcesmanagementBedrijfsleven en overheid: wat zijn de verschillen in de invulling van Portfoliomanagement?Steeds meer organisaties ervaren uitdagingen met betrekking tot portfoliomanagement. De ontwikkelingen in de markt, klant/burgerbehoeften en technologie...