Optimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?
De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan...
Wat is vrijmoedig adviseren? Een perspectief op de grondhouding van de adviseur (longread)
Vrijmoedig adviseren: Zo voor de hand liggend is het dus niet ‘Misschien moet je de volgende keer eerst vertellen dat […]...
De warme weg naar psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid kan niet zonder vertrouwen, vrijmoedigheid en verschil maken. Maar er is meer. Psychologische veiligheid is een rijkgeschakeerd...
‘Generatie Z niet fundamenteel anders: álle werknemers hebben andere behoeften’
Generatie Z wordt vaak neergezet als fundamenteel anders dan oudere werknemers. Ze willen minder werken, meer flexibiliteit en stellen andere […]...
De vrijheid om jezelf vorm te geven
Ethiek betekent weloverwogen keuzes maken voor bepaald gedrag, het macht uitoefenen over jezelf en het veranderen van sociaal verworven gewoontes […]...
De strijd om het DEI-beleid: waarom het behoud noodzakelijk is
We zien het de laatste tijd steeds vaker in het nieuws: veel bedrijven nemen afscheid van hun diversiteits-, gelijkheids- en […]...
Diversiteit op de werkvloer belangrijk? 4 op de 5 werkenden weet niet wat het inhoudt
De meerderheid van de werkenden vindt het belangrijk dat werkgevers aandacht besteden aan diversiteit op de werkvloer. Maar als een […]...
Werkvorm: Definieer het probleem met Lego®
Een goede probleemstelling zorgt voor focus en is concreet met een bepaalde scope. Ze inspireert het team en vormt daarbij […]...
Nieuwe werkelijkheden creëren met taal en framing
Taal is een krachtige machtsbron bij interactie tussen mensen. De woorden die we uitspreken, de zinnen die we ermee vormen, […]...
Multigenerationele teams als kans zien
Multigenerationele teams hebben een diverser palet aan talenten, ideeën en ervaringen. Ze staan in nauwer contact met de generatiediverse samenleving,...
Gelukkige hsp-werknemers
Hoogsensitieve medewerkers floreren in een werkomgeving die hun intrinsieke motivatie erkent. Transformationeel leiderschap, een veilige sfeer en waardering...