Organisatieverandering: Waarom we het vaak moeilijker maken dan het is
Managementteams steken vaak bloed, zweet en tranen in complexe veranderplannen, maar de cijfers...
Het systeem en de ondergeschikte medewerker
“Waar ik een levend schepsel vond, daar vond ik wil tot macht; en ook in de wil van de dienaar […]...
Kijken we verkeerd? Werkgeluk en de overschatting van generatieverschillen’
Wat we in het Newcom Werkgeluk Benchmark-onderzoek zien, wordt snel geframed als een generatieverschil: Gen Z is ongelukkiger en babyboomers […]...
Boom Management Podcast: People skills met Annet van Duren
Ken je dat, dat je keihard werkt, maar de rek eruit lijkt? Dat het lijkt alsof je niet meer groeit? […]...
Zelf én samen door dips heen komen
We weten dat het aangaan van iets nieuws en uitdagends een leerproces in gang zet dat niet altijd gelijk over […]...
Waarom lopen dingen uit de hand?
Iets wat klein begint, kan in hoog tempo groter en groter worden. Dat is het sneeuwbal- of spiraaleffect. Een goed […]...
Efficiëntie is gewoon uitstelgedrag
Wie wil er nu niet efficiënt zijn? Het klinkt professioneel, rationeel en verstandig. Efficiëntie suggereert overzicht, controle en besluitvaardigheid....
Meer bewustwording over vrouwengezondheid nodig
International Women’s Day viert 8 maart haar 115e verjaardag. De dag staat in het teken van de strijd voor gelijke […]...
Energievreter nummer 1 voor Gen Z: Onduidelijkheid
Iedereen kent het gezegde ‘een goed begin is het halve werk’. Maar wat als het begin juist verkeerd gaat? Dan […]...
Wat vrijmoedigheid niet is
Veranderen in organisaties is weerbarstig en complex, zeker als de druk toeneemt, belangen botsen en onzekerheid groeit. In Vrijmoedig veranderen verkent...
Wederkerigheid en organisatieontwikkeling (longread)
Naar een interventie om ‘vanzelfzwijgende’ wederkerigheid bespreekbaar te maken Wederkerigheid is een stille kracht die relaties ordent en organisatieontwikkeling...