Je denkt dat je iets anders wilt. Maar klopt dat wel?
Twijfel voelt als richting, maar zegt vaak iets anders Halverwege op vakantie en het is er opeens. Uitgecheckt van werk, […]...
Waarom AI-adoptie een organisatievraagstuk is
AI-transformatie is geen technologievraagstuk, maar een organisatievraagstuk. Sterker nog, de technologie zelf vormt slechts tien procent van de uitdaging...
AI in HR: van experiment naar dagelijkse praktijk
Wat betekent de opkomst van AI concreet voor HR? In haar boek ‘HR-Analytics: waarde creëren met data en AI’ beschrijft […]...
Waarom opruimen soms moeilijker is dan vernieuwen
Organisaties investeren graag in vernieuwing. Een nieuw systeem, een andere werkwijze of een frisse strategie geeft energie. Toch wordt één […]...
Circus Freakshow
Over FOMO en het circus van de sociale media, de angst om iets te missen in een wereld die nooit […]...
De kracht van radicale nuance: waarom managers de ‘Harry’s’ van de organisatie moeten omarmen
Wie de werkvloer van vandaag observeert, ziet een paradox. Aan de ene kant overladen we teams met protocollen, systemen en […]...
Een open brief aan Ronald Koeman
Beste Ronald, We zijn er weer bij. De groepsfase van het WK is onderweg en heel Nederland heeft het oranje […]...
De mentale eindsprint voor de zomervakantie
Wat er gebeurt als je de finish ziet, maar nog door moet Als ik de laatste kilometer van mijn rondje […]...
Pacelle van Goethem leert vrouwelijke leiders om ontspannen en beheerst ruimte in te nemen
In een vergadering onderbroken worden, het gebeurt vrouwen beduidend vaker dan mannen. Dat werkt behoorlijk ondermijnend en voor je het […]...
Over managen en gemanaged worden: het oerconflict
De trend naar verdere professionalisering en decentrale sturing vraagt om nieuwe werkwijzen van managers en medewerkers, maar die werkwijzen ontstaan...