OrganisatieMoreel debat en de feitelijke morele kwestieDe feitelijke morele kwestie komt aan de orde in het morele debat. Hier wordt allereerst beargumenteerd welke feiten relevant zijn, […]...
LeiderschapWaarom dialoog een revolutie in leiderschap teweeg kan brengenDe complexiteit van deze tijd is niet langer te temmen met alleen een strakke strategie en kordate besluiten. Wie leiding […]...
LeiderschapDe vier patronen achter ons gedragWaarom loop je telkens tegen dezelfde dingen aan in je werk? Waarom is het zo lastig om je gedrag te […]...
LeiderschapLeider: kom van je sokkel en zie het bosWat blijft er voor je over als formele leider bij gespreid leiderschap? Waarvoor ben je als leider bedoeld? Ben je […]...
CoachingLuisteren: de meest onderschatte vaardigheidDe illusie van luisteren: waarom we onszelf overschatten Luisteren is een van de meest onderschatte vaardigheden van de mens, schrijf […]...
CoachingWat is professioneel reflecteren – en wat juist niet?Professioneel reflecteren draait niet om mijmeren over ‘wie ben ik?’, maar om inzicht krijgen in je eigen handelen als professional. […]...
CoachingActiemetaforen in coachingIn een actiemetafoor komt je cliënt zelf in beweging. Het is een ‘op-maat-metafoor in actie’. Een actiemetafoor ontleent zijn kracht […]...
OrganisatieVerantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatieAls we het hebben over rolverdeling op het werk, hebben we het in de eerste plaats over verantwoordelijkheid. Wie doet […]...
Persoonlijke groeiSlaaptekort en een siëstaDe meeste mensen ervaren dat ze in een hectische wereld leven. Velen gaan te laat naar bed en moeten op […]...
OrganisatieFlexibel organiseren: de sleutel tot een toekomstbestendig bedrijf Er gebeurt op dit moment veel in de wereld. De geopolitieke spanningen rondom de handelsoorlog zorgen voor onzekerheid en onvoorspelbaarheid. […]...