Waarom AI-adoptie in organisaties bij een team begint
AI-adoptie begint bij één team. Een team met een concreet probleem en de motivatie om het op te lossen. Zo […]...
Efficiëntie is gewoon uitstelgedrag
Wie wil er nu niet efficiënt zijn? Het klinkt professioneel, rationeel en verstandig. Efficiëntie suggereert overzicht, controle en besluitvaardigheid....
Acht tips om géén draak van een manager te worden
Beste manager, ik begrijp het. De druk is hoog, de targets zijn SMART en de koffie op kantoor is net […]...
Persbericht: Slimmer prioriteren
Wat is prioriteren eigenlijk echt? In zijn nieuwe boek Slimmer prioriteren – Voor wie altijd ‘aan’ staat, maar nergens aan […]...
De agressie onder de irritatie
Wat er gebeurt wanneer gevoelens geen eigenaar hebben Veel irritatie in organisaties lijkt over gedrag te gaan. Iemand reageert niet […]...
Wakkere woensdag – Prioriteren van initiatieven
Vorige maand bespraken we waar je wakker van kunt liggen bij de inrichting van portfolio governance: de benodigde rollenstructuur, hoe […]...
CO2-voetafdruk berekenen: Hoe maak je jouw menukaart duurzamer?
Elk voedingsmiddel heeft een eigen CO2-voetafdruk dat begint bij de boer, en daarna in de fabriek en tijdens transport. Het […]...
Een fijn sollicitatieproces
Nu komen we bij waar de hoop op een beter leven mee begint: het solliciteren naar nieuw werk. Solliciteren hoort […]...
Het High Impact MT op shortlist Managementboek van het Jaar
Het boek Het High Impact MT (Boom Uitgevers) van auteur Steven van den Heuvel staat op de shortlist voor de […]...
Wat ‘veranderen’ doet
‘Organisaties staan onder druk. De wereld verandert sneller dan ooit. Wendbaarheid is geen luxe meer, maar noodzaak. Wie niet meebeweegt, […]...