Verdiepend luisteren met de Theory U
De bedoeling van diepgaand luisteren is om het gesprek en daarmee de connectie met een ander te verdiepen en te versterken, en zo helder te krijgen wat er werkelijk...
Hybride werken? Houd de werk-privébalans in de gaten!
Een verstoorde werk-privé balans is tegenwoordig een van de belangrijkste redenen waarom werknemers een organisatie verlaten. Momenteel werkt 41 procent...
Marijke Lingsma: ‘De veerkracht van teams vergroten’
Marijke Lingsma is de pionier van systeemgerichte coaching. Ze schreef er het eerste Nederlandstalige boek over: Aan de slag met Teamcoaching […]...
De falende hr 2.0
Beste Leike,
De meeste HR-managers zijn kinderen van hun tijd. Toen ik er in de jaren 70 voor werd opgeleid, beloofden we elkaar op de opleiding Personeelswerk...
Wat moet je met een SWOT-analyse?
De SWOT is in de eerste plaats een analyse-instrument of -model. Management, en dus ook strategisch management, neemt vaak zijn toevlucht tot modellen en...
5 onverwachte kenmerken van wendbare organisaties
Wendbare organisaties zijn in staat om snel en zonder gedoe te reageren op onvoorspelbare dynamiek. Je zou kunnen zeggen dat wendbare organisaties – net...
Strategische vraagstukken in het maatschappelijk domein
De tegenwoordige samenleving verandert continu snel, waardoor het ook voor overheidsorganisaties niet eenvoudig is om voor te blijven lopen. Ze ontwikkelen...
Boom Management podcast: conflictvaardig op het werk
Een conflict op zichzelf hoeft niet verkeerd te zijn, want het kan kansen bieden in organisaties. Maar dan moet er wel minder handelingsverlegenheid zijn....
Auto parkeren bij kantoor steeds lastiger
De tijd dat we massaal met de auto naar het werk vertrokken lijkt zo goed als voorbij te zijn. Ook doordat dit minder gestimuleerd wordt. Zo ervaren veel mensen...
‘De waarde van het geheel meer laten schitteren’
‘Groepen en teams zijn interessant omdat die liggen op het snijvlak van het individu aan de ene kant en de grote organisatie aan de andere kant. Teams zijn...