Overzicht en transparantie voor jou én je coachee
Overzicht en transparantie in je werk is wel zo fijn, zeker als je meer dan enkele coachees of cliënten begeleidt. […]...
Ben Tiggelaar maakt de balans op
Al ruim 30 jaar bestudeert Ben Tiggelaar verandermanagement, leiderschap en gedrag. In die tijd is hij soms flink van mening […]...
Nog te weinig ontwikkelingsmogelijkheden op de werkvloer
Veel medewerkers hebben in overleg met een leidinggevende hun leerdoelen voor 2023 vastgesteld. Want dit gebeurt nog vaak in organisaties […]...
Hoe blijf je trouw aan je innerlijke drive? – Interview met Jitske Kramer
Interview met Jitske Kramer over haar ondernemersreis. Een inspirerend gesprek vol leiderschapslessen en persoonlijke verhalen. De ups en de downs. […]...
Ontspanningsoefening: vijf stappen voor meer gelukkige momenten in een dag
Doe deze ontspanningsoefening, met vijf stappen voor het creëren van meer gelukkige momenten in een dag… Als jij je moeilijk […]...
Online werkvorm: Rollen en verwachtingen
De online werkvorm Rollen en verwachtingen, hoe werkt het? De begeleider maakt op een prikbord de rollen aan die er […]...
Veranderkunde voor burgers
Beste Leike, Je weet dat ik graag golf. Sinds dit jaar zijn we met ons competitieteam verhuisd van de zondag […]...
Samen werken én zweten: een derde van werkend Nederland sport graag met collega’s
Maar liefst 36 procent van werkend Nederland staat ervoor open om samen met collega’s te sporten. Dit blijkt uit het […]...
Zelf doorlopend blijven leren
Voor wie zich bezighoudt met leerprocessen in groepen, intervisiebegeleiders en studenten begeleidingskunde schreven Ger van Doorn en Marijke Lingsma...
Niks staat vast: Elk besluit mag morgen veranderen
Besluiten maken. We doen het in vergaderingen. In één-op-ééntjes. In ons eentje. We maken sommige besluiten snel. En anderen ontzettend […]...