Waarom jouw leiderschapsstijl minder belangrijk is dan je denkt (werkrelaties)
Niet jouw stijl, maar de kwaliteit van de werkrelatie bepaalt vaak of medewerkers in beweging komen...
De kracht van verhalen
Een onderschat instrument met flinke potentie In plaats van harige dieren zijn wij ‘verhalige’ dieren. Vrijwel alles wat we doen […]...
Zie hoe je het verleden herproduceert
Trage momenten als bron van vernieuwing Het verleden openbaart zich in het hier-en-nu. Alle gewoontes die we in het verleden […]...
Werken aan een mooiere wereld
Op 25 maart 2026 verscheen het boek Veranderen voor de toekomst – werken aan een mooiere wereld onder redactie van […]...
Netwerken: Bij de les blijven
Netwerken zijn alledaags en omstreden tegelijk (zie het boek De logica van de lappendeken). Juist dat geeft ons de uitdaging […]...
Afhankelijkheid
Beste Leike, In Wederopbouw (sinds vandaag genomineerd als boek van het jaar bij onze vakbroeder en -zusters van de Orde!), […]...
Toekomstige generaties over veranderkunde
Samen met Jan van de Venis schreef Shirine Moerkerken een hoofdstuk in de bundel Veranderen voor de toekomst. Jan is […]...
Tussen twee vuren: de uitdaging van managers in het MT
Balanceren tussen organisatiedoelen en de belangen van je eigen team Als leidinggevende bevind je je vaak in twee werelden tegelijk. […]...
Waarom symboolpolitiek wel werkt
Vanaf een mei 2026 verdwijnt in Amsterdam reclame voor vlees en fossiele brandstoffen uit de openbare ruimte. Bushokjes, billboards en […]...
Een belangrijke stap: Vier je successen
Een heel belangrijke stap. Vier je successen. Dit hoeft helemaal niet alleen bij het behalen van je einddoel. Liever niet […]...
Verandering vraagt om meer speelruimte
Wat is de toekomst van veranderkunde? In deze blog pleiten Marijne Vos en Ben Kuiken voor meer speelruimte in organisaties. […]...