Risicomanagement: kan het wat eenvoudiger?
Veel organisaties kunnen er niet meer omheen: risicomanagement. Het ‘moet’ immers van toezichthouders en vanuit allerlei codes en richtlijnen. Wat...
Crisiscommuniceren als timmerman of tuinman
Opvoeden met ChatGPT. Daarover schreef journalist Wouter van Noort enige tijd geleden in het NRC. Mijn aandacht was direct getrokken, […]...
Boom Management Podcast: Hart voor Zaken met Cor Hospes
‘In geen enkel businessboek staat dat je de wereld moet verkloten, of je leveranciers moet uitbuiten. Maar dat gebeurt wel. […]...
Crisiscommunicatie: open, eerlijk, transparant
Stel, een crisis raakt jou of jouw organisatie. Een beschuldiging van fraude, seksueel overschrijdend gedrag of slachtoffers door nalatigheid. Eén […]...
Betekenis zoeken en bullshit vinden
Er zijn meerdere redenen waarom organisaties het tegenwoordig vooral hebben over wie ze zijn, wat ze belangrijk vinden en waarom […]...
Communicatie is veel te belangrijk om aan het toeval over te laten
Er zijn nog steeds organisaties die werken zonder specifieke communicatiestrategie. Met als gevolg dat de communicatieprofessionals doen wat ze zelf […]...
Nederlands management onderschat de implementatie van NIS2 ernstig
Slechts een kwart (27%) geeft aan voorbereidingen op de planning te hebben staan Slechts een derde (35%) van de bedrijven […]...
Verschillende vormen van allianties
Er zijn verschillende vormen van allianties, van contractpartners tot joint ventures. In dit artikel beschrijven we alliantievormen die nu het […]...
Standpunten en belangen: het verschil
Het onderscheid tussen standpunt en belang is cruciaal, vooral bij onderhandelingen. Maar wat is dat onderscheid precies? Standpunt versus belang […]...
Wat is onzekerheid?
Wat is, gegeven je doel, onzeker? Dit is de tweede vraag van de DOD (Doel _onzeker – Doen)-aanpak. Oftewel, welke […]...
Het 5 Bold Steps Vision® Canvas
Het Vision Canvas – ook wel bekend als het 5 Bold Steps Vision® Canvas – stelt je in staat om […]...
Klant-leveranciersrelatie: hoe zit het precies?
Ondanks de vluchtigheid van het online kopen, hebben veel klanten een lange relatie: de klant-leveranciersrelatie. Met name de waardetoevoegende en […]...
Vertrouwen is te belangrijk om aan het toeval over te laten
Vertrouwen is de smeerolie in elke relatie en dus ook in een samenleving. Maar ook omgekeerd: weinig vertrouwen zorgt ervoor […]...