Resultaten verbeteren start met ketensamenwerking (deel 2 van een drieluik)
Nieuwe tijden vragen om een nieuwe manier van zakendoen. In een snel veranderende wereld zijn het niet de sterkste of grootste bedrijven die overleven maar...
Wat is capaciteitsmanagement?
In de literatuur wordt een organisatie vaak gedefinieerd als een samenwerkingsverband van mensen die gezamenlijk bepaalde doelstellingen realiseren....
Wat is informatiemanagement?
Informatiemanagement is een relatief nieuw vak en kan gezien worden als een aspect van (integraal) management, behorende tot de verantwoordelijkheden...
Preview Regisseer de keten – Managementmethode die leidt tot wendbaarheid en waarde
In de turbulente wereld van vandaag moeten bedrijven wendbaar zijn, maar huidige managementmethoden schieten daarvoor tekort. Het antwoord is ketensamenwerking....
De Wizard of Oz-test
De Wizard of Oz-test vereist weinig tot geen feitelijke productontwikkeling. De test zou ook de hamstergeneratortest kunnen heten, met dank aan de cartoons...
Kaizen en kaikaku, wat is het?
Lean staat in de westerse wereld vooral bekend als een systeem van continu verbeteren, bekend geworden onder de term ‘kaizen’. De kracht daarvan schuilt...
Wendbaarheid binnen en dóór HR; de essentiële schakel voor de organisatie van de toekomst!
We staan aan de vooravond van grote veranderingen. Of eigenlijk staan we er al middenin. De maatschappij, organisaties, maar ook mensen individueel moeten...
Interpersoonlijke angst in de organisatie
Als het gaat over omgaan met risico’s, dan is angst misschien wel de meest dominante en krachtige emotie. Risico’s roepen immers nogal eens angst op. Dit...
Ontwerp je proces als een huis
In veel organisaties is de huidige manier van werken onoverzichtelijk. Deze werkwijze is door de tijd heen ontstaan, en kan onlogisch, onwenselijk of zelfs...
Vier process excellence-trends voor organisaties om in de gaten te houden
De wereld verandert en de toekomst van werk verandert mee. Van operationele flexibiliteit en veerkracht tot het adopteren van intelligente oplossingen:...
Het procescanvas in de praktijk: een digitale GGD
Een Gezondheidsdienst staat voor de uitdaging een digitaal zorgdossier te implementeren. Het maken van een procescanvas helpt hen om te zien welke processen...
Paradoxale dialoog maakt het verschil: van kantelen naar schakelen
Als de situatie of de omstandigheden veranderen of als iets minder goed functioneert, ontstaat snel de neiging het volledig anders te doen. Het oude vertrouwde...
Het VVFPP-model: lean als verbeterproces
Een Lean-verbeterproces met het VVFPP-model begint standaard met het inventariseren van de doelstelling(en). In het algemeen betekent dit het bepalen...