De Oplossingenmachine: waarom minder doen vaak meer oplevert
In organisaties gebeurt het dagelijks: iemand stelt een vraag, er wordt een algemene oplossing...
‘Door oplossingenmachines ontstaan er meer problemen’
Als iemand in een organisatie een vraag stelt, bedenken we een algemene oplossing en hebben dan de illusie dat het […]...
Wat is een oplossingenmachine?
Hoe komt het dat het bij iedere organisatie gaat over het vergroten van eigenaarschap, over klantgerichtheid, over integraal werken en […]...
Boom Management Podcast: De Oplossingenmachine met Wouter Hart en Thom Verheggen
Als iemand in een organisatie een vraag stelt, bedenken we een algemene oplossing, en hebben dan de illusie dat het […]...
De oplossingenmachine of maatwerk?
In heel Nederland klinkt steeds vaker de roep om maatwerk: de klant, leerling, patiënt, cliënt, burger of bewoner centraal. Want […]...
‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’
‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...
Werken aan je eigen overbodigheid: wat vraagt dat?
Elke dag werken aan je eigen overbodigheid, dat is de kern van ontmanagen. Als je weet dat intrinsiek gemotiveerde mensen beter presteren, creatiever en wendbaarder...
Ondertussen in organisaties…door Thom Verheggen
Ons denken over organisaties is in een heel andere tijd ontstaan. Een eeuw geleden, in een tijd waarin de wereld zich relatief (!) rustig ontwikkelde, bedacht...
Benut de kracht van verwondering
Verwondering werkt zoveel krachtiger dan overtuiging. Deel je verbazing over ingesleten patronen. Zonder antwoord. ‘Vreemd dat we met twintig uurcodes...
Het verschil tussen coachen, adviseren en sturen
Als het over vragen en antwoorden gaat vegen we de begrippen coachen, adviseren en sturen nog weleens op één hoop, bewust of onbewust. Maar ze verschillen...
3 stappen voor verbetering
Ongetwijfeld zie je samen zeker twintig zaken die beter kunnen en moeten. Als je ze allemaal tegelijk aanpakt, gebeurt er niks. Beter is het om snel kleine stappen...