‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...
Elke dag werken aan je eigen overbodigheid, dat is de kern van ontmanagen. Als je weet dat intrinsiek gemotiveerde mensen beter presteren, creatiever en wendbaarder...
Ons denken over organisaties is in een heel andere tijd ontstaan. Een eeuw geleden, in een tijd waarin de wereld zich relatief (!) rustig ontwikkelde, bedacht...
Verwondering werkt zoveel krachtiger dan overtuiging. Deel je verbazing over ingesleten patronen. Zonder antwoord. ‘Vreemd dat we met twintig uurcodes...
Ongetwijfeld zie je samen zeker twintig zaken die beter kunnen en moeten. Als je ze allemaal tegelijk aanpakt, gebeurt er niks. Beter is het om snel kleine stappen...
‘Dat ontmanagen, dat zou ik ook wel willen, maar hier gaat dat dus echt nooit lukken.’ Misschien gaat die gedachte wel door je hoofd, om allerlei redenen....
Het was bijna weer zover. Tijd voor de beoordelingsgesprekken. We hadden het allemaal goed geregeld. Goede formulieren, een strakke methodiek en een eerlijke...