Waarom bewezen methodes de voorkeur verdienen in strategie-executie
Hoe weet je welke aanpak je moet kiezen voor een nieuw initiatief? Er is niets mis met boerenverstand, maar specialistische methodes leiden een stuk sneller...
Hoe krijg je als directie nieuwe strategieën ook echt werkend? Drie aanbevelingen
Dit is de werkelijkheid waar veel organisaties mee te maken hebben. Op directieniveau worden prachtige ambities geformuleerd zoals ‘data als het nieuwe...
Risicoleiderschap in de praktijk: de adviseur veiligheid & kwaliteit
Om risicoleiderschap te tonen hoef je geen risicomanager of formeel leidinggevende te zijn. Want iedereen kan zich ontwikkelen tot risicoleider, zo blijkt...
Negeer de oorlog om talent
Talent is het niet waard om voor te vechten. Talent is geen statische, schaarse hulpbron die je wel of niet in huis hebt. Je kunt talent bovendien zelden zomaar...
Benefit Tracking: minder verspilling en meer kostenbesparingen
Bij omvangrijke projecten zoals fusies en overnames houden bedrijven meestal wel bij of de verwachte baten daadwerkelijk worden gerealiseerd (Benefit...
3 vragen over CO2 belasting
Het kabinet kwam gisteren, direct na de cijfers van de planbureau’s, met het conceptklimaatakkoord. De belangrijkste punten voor financials: de energiebelasting...
Digitalisering: de kansen en bedreigingen voor bedrijven
Gezien de grote onrust die ‘digitale ontwrichting’ veroorzaakt, is het de hoogste tijd dat bedrijven kansen en bedreigingen evalueren en nieuwe businessopties...
Intern toezicht op strategievorming: het strategic control lemniscaat
De raad van commissarissen, of de raad van toezicht in non-profitorganisaties, dient jaarlijks de strategie van de onderneming of organisatie goed te keuren....
Het scenario als strategisch planningsinstrument
Scenario's ontwikkelen is één aspect, maar hoe gebruik je ze als strategisch planningsinstrument binnen een organisatie? Zowel SRI (Standford Research...
Teams in de voorste linie
Van militaire organisaties kunnen we veel leren, het zijn organisaties waar weinig ruimte voor fouten is. Daarom steken zij veel tijd en energie in het optimaal...
Top 10 van best gelezen berichten in juli
Leiderschap, verandermanagement, sociale transformatie, en zelforganisatie, dat waren de thema's die het meeste bezoek hebben getrokken op Management...
Joske Paumen: ‘We hebben de afgelopen decennia een groot cultureel probleem geschapen’
Joske Paumen is een ervaren betekenisvol ondernemer. Ze is medeoprichter van The Colour Kitchen en was daar in de periode van 2009 tot en met 2018 directeur....
Adviezen voor de nieuw aangestelde ceo
Als je als directeur aantreedt, is de beginperiode in je nieuwe functie niet alleen moeilijk maar ook van doorslaggevend belang. Iedereen kijkt naar je. Bepaalde...