Businesscase voor circulair ondernemen
Om te kunnen voortbestaan moet een onderneming winst maken. Maar uiteindelijk is winst alleen op lange termijn geen levensvatbare strategie. Financieel...
Whitepaper Risicoleiderschap in de praktijk
Risicoleiderschap werkt voor iedereen in de organisatie. Omgaan met onzekerheden, zowel risico’s als kansen, is immers veel te belangrijk om alleen aan...
Riskmanagement: detailrisico’s consolideren
Integraal risicomanagement is een organisatiebrede aangelegenheid. Alle onderdelen van een organisatie zijn bij de risicomanagementcyclus betrokken....
De afstompende invloed van routine
Organisaties steken veel tijd en moeite in het ontwikkelen en optimaliseren van concurrentievoordeel en het extrapoleren van de waarde ervan. Daardoor...
Preview: Het hoeft niet zo hectisch te zijn op het werk
‘Het is een gekkenhuis op het werk.’ Hoe vaak heb je dat gehoord? Of gezegd? Waarschijnlijk te vaak. Voor velen is ‘gekkenhuis’ normaal geworden,...
De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning
Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...
Vijf rode vlaggen die wijzen op windowdressing
Bedrijven camoufleren hun cijfers vaker dan wordt aangenomen; zo versluieren ze de resultaten voor stakeholders. In dit artikel worden vijf rode vlaggen...
Bouwen aan vertrouwen
De veertien thema’s uit ons boek Leiderschap van de programmamanager geven de kern van dat leiderschap weer. Het achtste thema is ‘Bouwen aan vertrouwen’....
SA-8000: de standaard gericht op social accountability
SA-8000 is een internationale standaard gericht op social accountability (sociale verantwoordelijkheden). Deze standaard is door de Council on Economic...
Incrementele innovaties en de Oostenrijkse school van ondernemerschap
Organisaties bouwen knowhow op in de loop van hun bestaan. Dit resulteert in een reservoir van vaardigheden die uniek zijn en vaak moeilijk overdraagbaar.Deze...
Video: Agile werken en de agile cultuur
Agile werken leunt sterk op een agile cultuur, en die is in de meeste organisaties op voorhand nog niet aanwezig. Een agile cultuur is gebaseerd op zingeving,...
De Nederlandse Corporate Governance Code
Tegen de achtergrond van nieuwe corporate-governancewetgeving, jurisprudentie, een omgeslagen beursklimaat en enkele geruchtmakende boekhoudschandalen...
Toetsing van datagedreven innovatie door de RvC: is het beleid of de beslissing gericht op blijvende impact? Deel 2/3
Het realiseren van de datagedreven ambities van een organisatie valt of staat met een kritische en capabele Raad van Commissarissen (RvC). In deze serie van...