Samenwerkingsvaardig: zijn we dat ‘van huis uit’?
De sleutel voor verbetering of vernieuwing zit in de samenwerking. Voor veel professionals is dit een herkenbare uitspraak. Samen kom […]...
Preview Betekenisvolle werkrelaties van Ina Ahuis
Om te kunnen veranderen en innoveren in het werk komt er steeds meer aandacht voor wat er tussen mensen gebeurt. Termen als relationele intelligentie, relational...
Wikken en wegen
Samenwerken in de zorg wordt steeds belangrijker en een integraler onderdeel van het werk. Met een spel kun je de samenwerking op een speelse manier onderzoeken...
Team van teams: wat we kunnen leren van het Amerikaanse leger
“Werkt dit ook voor grote organisaties? Kun je dit opschalen?” Typische vragen die we regelmatig krijgen tijdens lezingen waarin we uitleggen hoe energieke...
De Marsrover: welke rol speel jij?
In een team of samenwerking heb je verschillende rollen nodig. Iemand die de boel aanjaagt, iemand die de tijd neemt […]...
Het geheim van productieve teams: De juiste communicatiepatronen
Wat managers aanvoelen als esprit de corps of spirit in een goed team is iets wat waarneembaar, meetbaar en leerbaar is. Het zijn de communicatiepatronen binnen...
Preview Spelen met samenwerken – Serious business
In het boek Spelen met samenwerken van Félice de Charro, Esther Klaster, Christèle Warmerdam, Ruben van Wendel de Joode maak je kennis met 21 korte samenwerkingsspellen...
‘Zorg kan veel vaker buiten het ziekenhuis’
Er wordt nog onvoldoende gebruik gemaakt van de mogelijkheden om zorg te leveren buiten het ziekenhuis. Dat geldt niet alleen voor Nederland, ook in het buitenland...
Signalen uit de onderstroom
In hoofdstuk X (ja: 10) van het Handboek Teamcoaching wordt uitgebreid op groepsdynamiek en onderstroom van teams ingegaan. Een van de onderwerpen is daar:...
Wat is samenwerken?
Samenwerking is leuk en kan energie geven. In de praktijk blijken samenwerkingen echter ook vaak lastig en taai. De kans op een succesvolle samenwerking wordt...
Van opdracht naar opgave
De afgelopen jaren hebben we veel kwaliteit van werkzaamheden proberen te reguleren met regels en afspraken. Terugkerende routinematige activiteiten...
Het gaat niet vanzelf
In organisaties werken mensen met verschillende rollen, verschillende werkervaringen, verschillende opleidingen en verschillende persoonlijke ervaringen...
Na de top komt de afdaling om het resultaat te verzilveren
Door de euforie van het bereiken van de top zou je bijna vergeten dat de missie nog niet voltooid is. Werkelijk teamsucces is er pas bij een duurzaam resultaat....