Soms is nee de beste strategie
Te weinig commitment is een probleem, maar commitment kan ook doorslaan naar de andere kant....
Burn-out treft vooral vrouwelijke manager
Vrouwelijke managers worden vaker getroffen door burn-outklachten dan collega’s van het andere geslacht. Dat bericht het CBS woensdag op basis […]...
Eerste hulp bij onenigheid met je senior manager
Het is onverstandig om al te vaak dwars te liggen. Bewaar het voor echt belangrijke zaken, zelfs als je organisatie […]...
Waarom mensen je nieuwe idee niet moeten (en 6 tips voor hoe je dat kunt veranderen)
Je zou denken dat de wereld smacht naar nieuwe, creatieve ideeën. Dat is ook zo – in theorie. In de […]...
In zes stappen naar resultaat – ondanks onzekerheid
In deze blog daag ik je uit om een kort experiment te doen. Het bestaat uit zes eenvoudige stappen. Trek […]...
Freedom to choose: maak er gebruik van
Het leven is een vat vol keuzes: studie, werk, partner, wel of geen kinderen. Naast deze strategische keuzes zijn er […]...
Drie dingen waardoor je blijft groeien
Groei creëert complexiteit, en complexiteit is de sluipmoordenaar van groei. Vind de oprichtersmentaliteit terug. De gemene deler van bedrijven die […]...
Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Soms is nee de beste strategie: 5 signalen
Dit zijn signalen dat je als leidinggevende ergens de stekker uit moet trekken. Te weinig commitment is een probleem, maar […]...
Wat je professioneel doet, ook aan je kinderen kunnen uitleggen
Wie integer wil zijn, moet zijn integriteitsspier trainen, zegt onderzoeksjournalist Jeroen Smit, onder andere bekend van boeken over Ahold en ABN AMRO....
Memoryspel over valkuilen bij veranderingen
Er zijn meer geplande veranderingen die niet lukken dan wel. Dat komt onder meer door het veelvuldig tuimelen in valkuilen....
Maar hoe zit het nu eigenlijk met onze vrije wil?
Hebben wij mensen al dan niet een vrije wil?...
Maak van ‘warme’ beslissingen een koud kunstje
Is iedere beslissing die je neemt op basis van data automatisch juist? Of kan het zijn dat je een fout maakt?...