Nieuw boek: De wortels van je leiderschap
Onzekere tijden vraagt van leiders meer dan ooit te weten wie ze zijn Het nieuwe boek van Jakob van...
Nieuw boek Dilemmaleiderschap: leiderschap wordt zichtbaar waar zwart-witdenken niet meer werkt
Hoe neem je als bestuurder het juiste besluit als er geen perfecte oplossing bestaat? In zijn nieuwe boek Dilemmaleiderschap laat […]...
Nieuw boek: Van fillercontent naar killercontent – van SEO naar GEO in het tijdperk van AI
Hoe zorg je ervoor dat jouw content nog wordt gevonden én geciteerd nu steeds meer mensen hun antwoorden rechtstreeks van […]...
Nieuw boek: De kracht van Viraal Veranderen
Waarom de meeste verandertrajecten mislukken en hoe het anders kan Tachtig procent van de veranderprogramma’s mislukt! Volgens veranderkundige...
Nieuw boek: Kantelpunt biedt kompas voor een wereld in transitie
Hoe hangen kunstmatige intelligentie, klimaatverandering, geopolitieke verschuivingen, ongelijkheid en ruimtevaart met elkaar samen? We leven in een...
Nieuw boek: De allerbeste nummer twee
De moderne Chief Financial Officer (CFO) is allang niet meer alleen verantwoordelijk voor de cijfers, maar een strategisch leiders In […]...
Nieuw boek: Meer dan werk
Fauzia Mahomedradja en Rogier van der Wal pleiten voor een veelzijdiger leven waarin werk niet langer automatisch de hoofdrol speelt […]...
Musk-experts leggen het verborgen patroon bloot achter Elons onvoorspelbare gedrag
Van superheld tot supersloper: Musk-experts leggen het verborgen patroon bloot achter Elons onvoorspelbare gedrag ‘Zijn gedrag lijkt grillig. Tot je...
Persbericht: Slimmer prioriteren
Wat is prioriteren eigenlijk echt? In zijn nieuwe boek Slimmer prioriteren – Voor wie altijd ‘aan’ staat, maar nergens aan […]...
Persbericht Bruut eerlijk werven
Maak van eerlijkheid je kracht Nieuwe collega’s die snel afhaken, niet passen of zelfs uitvallen: het kost bedrijven energie, geld […]...
Persbericht: Vrijmoedig veranderen: een ander perspectief op veranderen
Complexe organisatievraagstukken kunnen leiden tot sneller willen besluiten, strakker sturen en minder ruimte voor signalen die ongemak oproepen. Tegelijkertijd...