‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread
Wie is jouw held in het vak? Wiens werk lees je keer op keer? Wie draag je met je mee als je aan het werk bent? Voor mij is dat zonder twijfel Paul Watzlawick (1921-2007)....
Vernieuwing ontstaat alleen met vernieuwend gedrag
Een vernieuwend klimaat is niet een abstract toekomstbeeld, maar geeft vandaag al richting aan ons handelen. Maar hoe ziet die richting eruit? Met welk gedrag...
Business was usual
Wie van jullie denkt soms: “konden we maar terug naar hoe het was, business as usual”? Dat gaat niet gebeuren, want de natuur herstelt zich nooit. Sterker...
Public Alignment Methode – En de weg van de minste weerstand naar de meeste medestand
De ouderwetse ivoren toren is niet meer. Er zijn nog geïnstitutionaliseerde organisaties die van mening zijn dat zij kunnen bepalen wat de richting of bedoeling...
Gedoe is taboe
In hun klassieker Theory in Practice (1974) laten Argyris en zijn collegawetenschapper Donald Schön zien hoe mensen in een confronterende situatie terugvallen...
De kunst van een effectieve organisatieverandering
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...
De agendering van verwaarlozing
Wanneer de extern adviseur in beeld kom heeft er al een intern agenderingsproces plaatsgevonden. De uitkomst van het agenderingsproces is bepalend voor...
‘Zelforganiserende teams: Prietpraat van geloofsfanatici, consultants en managers’
Hij maakt het allemaal niet te ingewikkeld. ‘Ik probeer het plat te slaan, zonder dun te maken’, zegt organisatieadviseur, schrijver en columnist bij...
Miniboek Veranderkompas
Veranderen is een vak. Alleen door te doen en jezelf de juiste vragen te stellen, kun je er beter in worden. En beter worden doe je met dit Miniboek Veranderkompas....
De roots van de corporate antropologie
Culturele antropologie is een vakgebied met een rijke en kleurrijke geschiedenis. Heel vroeger spraken we over ‘leunstoelantropologen’, mensen die...
Recensie Onmacht: Veel actueler kan het niet
Veel actueler kan het niet. En dat zal nog wel een tijd zo blijven. Een managementboek helemaal gewijd aan onmacht in samenleving en organisaties. Een boek...
Spelen met verandering in onzekere tijden
Jaap Boonstra gaf op 7 april een webinar over spelen met verandering in onzekere tijden. Het webinar kan je hier bekijken. Tijdens het webinar hebben mensen...
Video Arjen Banach: als je doet wat je altijd deed, krijg je steeds een beetje minder
Als je doet wat altijd deed, krijg je wat je altijd hebt gehad. Dit is een vrij bekende uitspraak, waarmee bedrijven, organisaties, en werknemers worden gemotiveerd...