Macht in relatie tot de vertrouwenspersoon
Gaat het om uitoefenen van macht, of om het bieden van kracht? Wanneer de rol van de vertrouwenspersoon niet goed […]...
Hoe doorbreek je de destructieve dynamiek van wantrouwen?
Als je weet hoe belangrijk vertrouwen is binnen organisaties, dan zijn de resultaten van een grootschalig onderzoek uit 2016 onder […]...
Boom Management Podcast: Da’s gek met dr. Danielle Braun
Hoe vaak heb jij een oordeel? Wat vind je gek, of normaal? Hoe komt het dat je dat vindt? En […]...
Vertrouwen als fundament voor succes
Onderzoek door organisaties zoals Deloitte, PWC en Gartner laten duidelijk zien dat bedrijven met een hoge mate van vertrouwen tot […]...
Boom Management Podcast: radicaal andere besluitvorming met Anke Siegers
Een radicale verandering in besluitvorming is onvermijdelijk. Dat vindt organisatiepsycholoog en auteur van het boek Van gedoe naar Gedragen Anke […]...
Een positief werkklimaat als basis voor organisatieontwikkeling
Een veilig en positief werkklimaat creëren is de basis voor organisatieontwikkeling. Een positief werkklimaat is een werkomgeving waarin werknemers...
1 op de 4 Nederlanders vreest kritiek bij initiatief op de werkvloer
Durf jij fouten te maken op het werk? En zeg je wel eens ‘nee’ tegen collega’s? Dit kan lastig zijn, […]...
Hoe coaching bijdraagt aan teamontwikkeling
Coaching is tegenwoordig steeds gebruikelijker. Gebleken is dat medewerkers en teams succesvoller zijn door de inzet van coaching. Zeker in […]...
Diversity Day: hoe laten Nederlandse organisaties diversiteit en inclusiviteit elke dag zien?
Diversiteit en inclusiviteit zijn thema’s die we steeds vaker in allerlei aspecten van ons leven tegenkomen. We horen over een […]...
Het formuleren van organisatiewaarden
Gedrag van iedereen die er werkt, is de meest bepalende factor van de identiteit en de cultuur van de organisatie. […]...
Organisatiecoaching: Van contact naar contract in het mkb (longread)
Het proces van contact naar contract is de meest cruciale fase in organisatiecoaching: de complexiteit van het organisatieontwikkelvraagstuk is hier […]...
Riskante contexten voor destructief leiderschap: 24 uursorganisaties
Een riskante context voor destructief leiderschap is die van 24 uursorganisaties. Daar zijn situaties en omstandigheden waar formeel leiderschap ontbreekt...
Sinds wanneer is werken ongezond?
Vaak wanneer mensen psychische klachten ervaren, lijkt werk een vijand te worden. Als psycholoog hoor ik mensen vaak zeggen dat […]...