Organisatieontwikkeling: een geschiedenis en waarom het werkt
Al veel langer dan veranderkunde focust het vakgebied organisatieontwikkeling op de beïnvloeding van het gedrag en de motivatie van medewerkers. […]...
Macht in relatie tot de vertrouwenspersoon
Gaat het om uitoefenen van macht, of om het bieden van kracht? Wanneer de rol van de vertrouwenspersoon niet goed […]...
Hoe doorbreek je de destructieve dynamiek van wantrouwen?
Als je weet hoe belangrijk vertrouwen is binnen organisaties, dan zijn de resultaten van een grootschalig onderzoek uit 2016 onder […]...
Boom Management Podcast: Da’s gek met dr. Danielle Braun
Hoe vaak heb jij een oordeel? Wat vind je gek, of normaal? Hoe komt het dat je dat vindt? En […]...
Vertrouwen als fundament voor succes
Onderzoek door organisaties zoals Deloitte, PWC en Gartner laten duidelijk zien dat bedrijven met een hoge mate van vertrouwen tot […]...
Boom Management Podcast: radicaal andere besluitvorming met Anke Siegers
Een radicale verandering in besluitvorming is onvermijdelijk. Dat vindt organisatiepsycholoog en auteur van het boek Van gedoe naar Gedragen Anke […]...
Een positief werkklimaat als basis voor organisatieontwikkeling
Een veilig en positief werkklimaat creëren is de basis voor organisatieontwikkeling. Een positief werkklimaat is een werkomgeving waarin werknemers...
1 op de 4 Nederlanders vreest kritiek bij initiatief op de werkvloer
Durf jij fouten te maken op het werk? En zeg je wel eens ‘nee’ tegen collega’s? Dit kan lastig zijn, […]...
Hoe coaching bijdraagt aan teamontwikkeling
Coaching is tegenwoordig steeds gebruikelijker. Gebleken is dat medewerkers en teams succesvoller zijn door de inzet van coaching. Zeker in […]...
Diversity Day: hoe laten Nederlandse organisaties diversiteit en inclusiviteit elke dag zien?
Diversiteit en inclusiviteit zijn thema’s die we steeds vaker in allerlei aspecten van ons leven tegenkomen. We horen over een […]...
Het formuleren van organisatiewaarden
Gedrag van iedereen die er werkt, is de meest bepalende factor van de identiteit en de cultuur van de organisatie. […]...
Organisatiecoaching: Van contact naar contract in het mkb (longread)
Het proces van contact naar contract is de meest cruciale fase in organisatiecoaching: de complexiteit van het organisatieontwikkelvraagstuk is hier […]...
Riskante contexten voor destructief leiderschap: 24 uursorganisaties
Een riskante context voor destructief leiderschap is die van 24 uursorganisaties. Daar zijn situaties en omstandigheden waar formeel leiderschap ontbreekt...