‘Er zijn geen problemen. Er zijn mensen.’
Op bezoek bij Ons huis in de wijk in de Osse wijk Ruwaard verwelkomt gastvrouw Trudy van Lent mij hartelijk in de huiskamer. Een warme sfeer, waarbij iemand zit...
De oorspong en het doel van design thinking
Design thinking – designdenken, ontwerpdenken - heeft zich rustig ontwikkeld sinds de jaren zestig van de vorige eeuw, toen het ontstond als creatieve...
Building Tribes – ‘Een mooie reisgids zonder kaarten’
Toen ik in 2006 in Yogyakarta was, sprak ik daar naast het paleis van de Sultan een vrouw. Hoewel ik inmiddels aardig kon onderhandelen in het Bahasa, sprak deze...
Het strategieproces in een toekomstbestendige organisatie
Wendbaarheid, innovatie- en daadkracht vormen kerncompetenties voor toekomstbestendige en impactvol opererende organisaties. Deze competenties dienen...
De Bandbreedte: hoe breder de band, hoe smaller de focus
Medewerkers op de werkvloer hebben vaak een beperkte kijk op de bedrijfsvoering (bandbreedte A) maar hebben wel altijd te maken met de gevolgen van dit beleid....
Waarom organisaties een Chief Spiritual Officer nodig hebben
Tik ik “Chief Spiritual Officer” in de zoekbalk van LinkedIn, dan krijg ik slechts 65 resultaten. Een aantal resultaten matcht bovendien niet. Alle Chief...
Borg het Schone in dagelijkse routines
Wanneer de organisatie ervoor heeft gekozen om het esthetische perspectief toe te passen, dient dit opgenomen te worden in de dagelijkse routines om de esthetische...
Elimineer destructief gedrag voor verbetering
Als je de productiviteit en effectiviteit van je organisatie of unit wilt verbeteren, moet je beginnen met het negatieve gedrag uit de weg te ruimen. Om het...
De kunst van het ‘upscalen’ van uitmuntendheid
In grotere organisaties zijn altijd wel plekken waar mensen uitmuntend werk verrichten. Als executive wil je dat dan verspreiden: naar meer plekken en naar...
Wendbaar organiseren: een kwestie van balans
Heeft u dat ook wel eens gedaan? De groene, blauwe of grijze container aan de straat gezet, terwijl het helemaal geen ophaaldag was? Het gebeurt mij regelmatig....
‘Manage als een imker in plaats van als herder!’
Agile wordt als hype nog wel eens misbruikt. ‘Agile is geen silver bullet. Niet de oplossing voor alle problemen. Agile is vooral geschikt waar meer onbekend...
Stel vragen en leg verbanden: ijs in Mogadishu
Mitchell Sipus werkte als humanitair hulpverlener en consultant in een paar van ’s werelds grootste brandhaarden: Ethiopië, Libanon, Somalië, Syrië...
Succes door vertrouwen
Als organisaties aansprekende waarden hebben, dan wekt dat vertrouwen bij hun klanten. En als organisaties vervolgens steeds opnieuw leveren wat ze beloven,...