Leiderschap‘We don’t need another hero anymore’ (longread) Een leiderschapsprofiel voor een dynamische toekomst De wereld is de afgelopen vijftig jaar enorm...
OrganisatieWederkerigheid en organisatieontwikkeling (longread)Naar een interventie om ‘vanzelfzwijgende’ wederkerigheid bespreekbaar te maken Wederkerigheid...
VerandermanagementHoe werkt unfreezing bij organisatieverandering? (Longread)Als je mensen wilt veranderen, kun je van alles verwachten. Kurt Lewin, grondlegger van de hedendaagse...
VerandermanagementConflicten tijdens veranderprocessen (Longread)Invloed van hechting, emotieregulering en emotionele intelligentie Veranderprocessen gaan vaak gepaard met spanningen tussen medewerkers. Die spanningen...
ZorgmanagementDeugdelijk ondeugend zijn: Verkenning van professionele praktijken in de zorg (longread)De zorgsector in Nederland staat onder druk. In een poging hierin enige verlichting te bieden, worden steeds nieuwe concepten geïntroduceerd, […]...
VerandermanagementHet emotionele ongemak van de leider (Longread)In deze bijdrage uit M&O, het Tijdschrift voor Management & Organisatie laten Reinier Mak, Bianca Groot en Ellen van den […]...
VerandermanagementWat is vrijmoedig adviseren? Een perspectief op de grondhouding van de adviseur (longread)Vrijmoedig adviseren: Zo voor de hand liggend is het dus niet ‘Misschien moet je de volgende keer eerst vertellen dat […]...
VerandermanagementRobuustheid en taaiheid: Over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties (longread)In ‘Robuustheid en taaiheid: over de grenzen tussen maakbaarheid en onveranderbaarheid van organisaties’ uit 2008 onderzoeken Jaap van ’t Hek […]...
LifecoachingHoe jeugdtrauma je nu nog saboteert (en wat er aan te doen)Jeugdtrauma. Je denkt misschien dat het iets uit het verleden is, iets wat je allang achter je hebt gelaten. Maar […]...
LeiderschapLeiderschap en de kracht van verbinding“Als je het goed hebt hier kom je makkelijker daar.” Leiderschap draait primair om invloed uitoefenen. Te beginnen op jezelf, […]...
SamenwerkenBewuste en onbewuste processen van samenwerken (longread)Overzicht van theorie en praktijk In ‘Bewuste en onbewuste processen van samenwerken: overzicht van theorie en praktijk’ uit 2007 beschrijft […]...
LeiderschapTactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkersManager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
LeiderschapDe wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...