Leiderschap als fenomeen
Leiderschap als fenomeen gaat niet slechts over de leider, maar vooral ook over de volger, het doel, de context en […]...
Het effect van een leider
De Harvard Business Review publiceerde jarenlang een lijst met de top 100 van beste CEO’s in de VS. Inmiddels zijn […]...
Deze eigenschappen hebben de leiders van een positieve toekomst
De status quo van het bedrijfsleven wordt dagelijks op de proef gesteld. Niet alleen door de nieuwste technologische ontwikkelingen van […]...
‘Niet dirigeren, maar orkestreren – creëer energie, eigenaarschap en verbondenheid.’
‘Luisteren is zilver, observeren is goud’, zo is de stelling van Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling aan Nyenrode Business...
Waardengericht leiderschap: met je kompas zorgen dat het écht is
Bij waardengericht leiderschap gaat het niet alleen om leidinggeven vanuit waarden, maar ook om van waarde te zijn voor anderen op individueel en locatie-...
Met deze vorm van leiderschap vergroot je de kans dat medewerkers blijven
We weten inmiddels allemaal dat de arbeidsmarkt krap is. Daar komt bij dat medewerkers steeds meer nadenken over waar ze staan, wat ze willen en vooral ook over...
‘De leuke dingen op het werk komen tot stand door de informele leiders’
‘Informeel leiderschap maakt deel uit van de sociale infrastructuur van bedrijven en is daarom een wezenlijk onderdeel van organisaties.’ Volgens...
Authentiek en stijlvast besturen met het archetypenmodel voor politieke stijl (longread)
Dit artikel beschrijft een nieuw stijlenmodel voor politici en bestuurders dat is gebaseerd op zes archetypische politieke stijlen. Het model maakt gebruik...
Bas Kodden: Luisteren is zilver, observeren is goud
Leiders zouden veel meer en beter moeten observeren en minder moeten vertrouwen op hun luistervaardigheden. Dat vindt hoogleraar Bas Kodden van Nyenrode...
Leiderschap op basis van autonomie
Wanneer de leden van de groep een zekere mate van autonomie hebben verworven, krijgt het leiderschap een totaal andere betekenis. De leider wordt geacht vorm...
Verschillen tussen ego en authenticiteit
Is gedrag gedreven door ego, of is het juist authentiek? Wat zijn de verschillen tussen ego en authenticiteit? Gedrag kan er hetzelfde uitzien, of het nu voortkomt...
Informeel leiderschap: kernelementen, relaties en rollen
Wat zijn de voornaamste onderdelen van informeel leiderschap? Welk gemeenschappelijk gedrag kom je bij alle informele leiders tegen? Drie kernelementen...
De priem van de leider
Een leider moet voor hij ergens aan begint, drie belangrijke vragen beantwoorden: waarom ga je iets doen, waar ga je heen en hoe ga je je doel bereiken? Als je...