Het buigzame brein van de inspirerende leider
Er zijn veel methoden voor leiderschapsontwikkeling, maar helaas stellen de meeste bij nader inzien nogal teleur. Misschien bieden de recente opbrengsten...
Leidinggeven in Het Nieuwe Werken
Onze maatschappij wordt er niet eenvoudiger op. En dat geldt ook voor veel bedrijven. Dat leidinggeven in deze bedrijven niet hetzelfde is als het managen...
Wat maakt een ideale crisismanager?
Middenin een crisis die eindeloos lijkt te duren, zijn er managers die vaardigheden hebben ontwikkeld die ze in staat stellen boven de rest uit te stijgen....
Managers in Zuid-Europa: Dwingend en autoritair
Landen in Zuid-Europa zijn minder aantrekkelijk om te werken dan landen in West- en Noord-Europa, waar over het algemeen een positiever werkklimaat heerst....
De eerste honderd dagen zijn cruciaal
De eerste honderd dagen van een leider zijn cruciaal. En er zijn tien cruciale taken voor die heel belangrijke eerste honderd dagen als leidinggevende of manager....
‘Pleidooi voor androgyn leiderschap’
Janka Stoker heeft als een van de workshopsprekers tijdens het 6e M&O Jaarcongres voor haar gehoor een wake up call in petto. ‘Er is een leiderschapscrisis,...
Slim vertrouwen en zelfredzaamheid
Organisaties kunnen niet zonder management, wel zonder managers, vinden Arjan Schonewille en Alex Wekema. Dankzij de A3 methodiek kunnen medewerkers leiding...
Tegenwind vraagt stuurmanskunst
Veranderende tijden en marktomstandigheden stellen nieuwe eisen aan de strategie en het management van organisaties. Welk leiderschap past in turbulente...