Werken aan authenticiteit
Authenticiteit is niet iets wat je wel of niet hebt. In mijn definitie van authentiek leidinggeven kwam al duidelijk naar voren dat het om een keuze gaat. Je...
Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk
Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...
Aspecten van leiderschap deel 1: Visie
Wil je een succesvol leider zijn, dan zul je over een heldere visie moeten beschikken. Niet dat je je direct hoeft te meten met mensen als Nelson Mandela of Mahatma...
Karaktereigenschappen van een leider
Vraag een willekeurig iemand om een lijst te maken met de leiders in de organisatie en hij geeft je een organogram met alle leidinggevenden. Vraag wie de leider...
Dienend-leiderschap: ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap
Dienend-leiderschap is de langverwachte opvolger van Echte leiders dienen, de bestseller waarmee Inge Nuijten al in 2012 dienend-leiderschap in Nederland...
Waarom dienend leiderschap geen leiderschapsstijl is
Opeens viel het kwartje. Dienend leiderschap is geen leiderschapsstijl. Ik had wel vaker een wat ongemakkelijk gevoel bij het gebruik van dienend leiderschap...
De baan van de toekomst: de MTO Mental Toughness Officer
Nog meer uitdagingen, nog snellere en grotere veranderingen en steeds meer stress. Het is een trend die alleen maar sterker wordt en nooit meer weggaat. Alle...
Drie manieren waarop technologie bijdraagt aan tevreden personeel
Het afgelopen anderhalf jaar vroeg om een hoge mate van aanpassingsvermogen van iedereen. Nu we rustig terugkeren naar het oude normaal, lopen we tegen nieuwe...
Leiding geven bij zelforganisatie, voorbeelden uit de praktijk
Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je dan overzicht? Je wil ruimte en eigenaarschap geven aan collega’s, hoe bied je support...
Hoe zorgen we voor meer bevlogenheid?
Met bevlogen werknemers werk je plezieriger samen en kun je als organisatie superieure prestaties neerzetten. Daarom investeren steeds meer organisaties...
Leiders luisteren slecht
Leiders vinden zelf dat ze slecht luisteren, blijkt uit wereldwijd onderzoek van EZ onder bijna 1000 CEO’s. Ze zijn ook te zacht voor hun medewerkers, hebben...
Je hoeft niet aan risicomanagement te doen om risicoleiderschap te tonen
‘Inmiddels op zeven afmeldingen. […] Uit ontvangen reacties heb ik al meegekregen dat risicomanagement het afgelopen half jaar door andere prioriteiten...
Van diversiteit naar inclusiviteit met de dialoogmethode
In een onderzoek naar diversiteit onder de honderd grootste werkgevers van Nederland, trekt onderzoeksjournalist Marieke de Ruiter de volgende conclusie:...