LeiderschapHet doel van de dienend-leiderEen dienend-leider ziet zijn medewerkers (en klanten) niet als een middel om een doel te bereiken,...
LeiderschapDe manager met tekortkomingen selecterenWaardoor is een manager/leider effectief? Het antwoord is te vinden in allerlei lijstjes. Ik laat...
LeiderschapDe negen en de tienEen aantal jaar geleden zou ik een ceremonie leiden met tien vrouwen. De dag ervoor belde een van...
LeiderschapOver de houdbaarheidsdatumHet observeren van het gedrag van mensen levert soms leuke gesprekken en inzichten op. Ik probeer altijd goed om me […]...
De blikopener van de leiderDe blikopener van de leider is er om de waarom-vraag te beantwoorden. Over jouw verhaal en de beelden die je […]...
LeiderschapGo Away – Geef af en toe het stuur eens uit handenVier op de tien leiders zeggen dat ze meer dan de helft van de week niet genoeg slaap krijgen. Als […]...
LeiderschapIvo Brughmans’ brede begrip van polarisatie: ‘Het is dezelfde mix van verlangen, zorg en angst die ons allen drijft’Op de werkvloer hebben we met tig tegenstellingen te maken en als je niet oppast begraven mensen zich in hun […]...
LeiderschapDe liefde als wenkend en uitnodigend perspectiefDe liefde is de kernwaarde die het meest besproken en beschreven is. Niet alleen in de filosofie, maar ook in […]...
CoachingHoe je 4 cruciale elementen van veilige hechting bepaalt om succes te voorspellenVeilige hechting bepaalt meer dan je lief is. Niet alleen hoe je je voelt in relaties, maar ook hoe je functioneert […]...
VerandermanagementHet emotionele ongemak van de leider (Longread)In deze bijdrage uit M&O, het Tijdschrift voor Management & Organisatie laten Reinier Mak, Bianca Groot en Ellen van den […]...
LeiderschapWaarom dialoog een revolutie in leiderschap teweeg kan brengenDe complexiteit van deze tijd is niet langer te temmen met alleen een strakke strategie en kordate besluiten. Wie leiding […]...
LeiderschapDe vier patronen achter ons gedragWaarom loop je telkens tegen dezelfde dingen aan in je werk? Waarom is het zo lastig om je gedrag te […]...
LeiderschapLeider: kom van je sokkel en zie het bosWat blijft er voor je over als formele leider bij gespreid leiderschap? Waarvoor ben je als leider bedoeld? Ben je […]...