LeiderschapDe struisvogel techniek op vakantieVolledig uitchecken is wel het slechtste wat je kunt doen De doffe blik in je ogen worden met de dag...
LeiderschapZeven ultieme tips om micromanager van het jaar te wordenAls manager wil je je natuurlijk laten gelden en laten zien dat je echt toegevoegde waarde hebt voor...
LeiderschapMeer menselijk leiderschap met AIZie je AI als een risico? Of als een kans? Het maakt eigenlijk niet uit. Tenzij je volgende week met...
VerandermanagementLuisteren en oordeel uitstellen: ParafraserenVoorbij het verlangen om je eigen gelijk bevestigd te krijgen, vraagt dialoog om het uitstellen van je oordeel. Aannames en […]...
LeiderschapDepolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier conflict’. Aan het woord is Ivo Brughmans, filosoof,...
LeiderschapWarren Bennis: Zonder volgers is er geen leiderHij zwoer dat dit hem nooit zou overkomen. Toen zijn vader tijdens de crisis in de jaren dertig van de […]...
LeiderschapHoe relationeel gedoe de organisatie gijzelt (en hoe we dat samen oplossen)Stap uit de Powerplay Gedoe op de werkvloer wordt vaak gereduceerd tot een individueel conflict tussen lastige karakters. Maar volgens […]...
LeiderschapDe kunst van het échte contact: Waarom leiderschap volgens Gabriël Anthonio begint met presentieAls manager ren je al snel de hele dag door de gangen van de organisatie. Je bent druk, sleept met […]...
LeiderschapProblem solving: De juiste vragen en focuspuntenWat is problem solving? De term problem solving klinkt ingewikkeld en lijkt meer iets voor consultants. Maar in de kern […]...
LeiderschapWaarom loyale leiders vastlopenEn wat er gebeurt als je durft los te komen Loyaliteit wordt vaak gezien als een kwaliteit. Trouw aan je […]...
LeiderschapPersbericht: Communicatie als mindfuckGesprekken ontsporen vaak al voordat het eerste woord is gevallen. Niet omdat mensen niet willen luisteren of niet logisch kunnen […]...
VerandermanagementWaarom de omgeving vaak sterker is dan je veranderplanGedrag ontstaat in context In veel organisaties herken ik vaak de neiging om binair naar verandering te kijken: de ander […]...
LeiderschapLeiderschap in turbulente tijdenHoe blijf je staande terwijl je anderen door verandering leidt? In deze tijd word je als leider behoorlijk op de […]...