Depolarisatie in organisaties: Hoe je destructieve stellingenoorlogen herkent én voorkomt
‘Polarisatie heeft iets identitairs, wat het fundamenteel anders maakt dan een regulier...
De kunst van het échte contact: Waarom leiderschap volgens Gabriël Anthonio begint met presentie
Als manager ren je al snel de hele dag door de gangen van de organisatie. Je bent druk, sleept met […]...
Problem solving: De juiste vragen en focuspunten
Wat is problem solving? De term problem solving klinkt ingewikkeld en lijkt meer iets voor consultants. Maar in de kern […]...
Waarom loyale leiders vastlopen
En wat er gebeurt als je durft los te komen Loyaliteit wordt vaak gezien als een kwaliteit. Trouw aan je […]...
Persbericht: Communicatie als mindfuck
Gesprekken ontsporen vaak al voordat het eerste woord is gevallen. Niet omdat mensen niet willen luisteren of niet logisch kunnen […]...
Waarom de omgeving vaak sterker is dan je veranderplan
Gedrag ontstaat in context In veel organisaties herken ik vaak de neiging om binair naar verandering te kijken: de ander […]...
Leiderschap in turbulente tijden
Hoe blijf je staande terwijl je anderen door verandering leidt? In deze tijd word je als leider behoorlijk op de […]...
Florerend leiderschap onder druk (longread)
Waarom executive coaching een actieve hefboom is Hoe behouden topbestuurders hun vitaliteit onder hoge druk en welke rol kan executive […]...
Benut het verschil en voer waarderende gesprekken
Elke generatie draagt op unieke wijze bij aan vooruitgang, voortbouwend op de fundamenten van haar voorgangers. Oudere generaties hebben zich […]...
Je doet wat nodig is. En toch klopt het niet
Over leiderschap dat ergens overheen gaat Simone zit na een lange dag nog even in haar kantoor. De agenda van […]...
Systemisch leiderschap in het kort
‘Systemisch’ verwijst naar het feit dat je als mens deel uitmaakt van verschillende groepen, ook wel systemen genoemd. Onder een […]...