Ivo Brughmans’ brede begrip van polarisatie: ‘Het is dezelfde mix van verlangen, zorg en angst die ons allen drijft’
Op de werkvloer hebben we met tig tegenstellingen te maken en als je niet oppast begraven mensen...
Het emotionele ongemak van de leider (Longread)
In deze bijdrage uit M&O, het Tijdschrift voor Management & Organisatie laten Reinier Mak, Bianca Groot en Ellen van den […]...
Waarom dialoog een revolutie in leiderschap teweeg kan brengen
De complexiteit van deze tijd is niet langer te temmen met alleen een strakke strategie en kordate besluiten. Wie leiding […]...
De vier patronen achter ons gedrag
Waarom loop je telkens tegen dezelfde dingen aan in je werk? Waarom is het zo lastig om je gedrag te […]...
Leider: kom van je sokkel en zie het bos
Wat blijft er voor je over als formele leider bij gespreid leiderschap? Waarvoor ben je als leider bedoeld? Ben je […]...
Luisteren: de meest onderschatte vaardigheid
De illusie van luisteren: waarom we onszelf overschatten Luisteren is een van de meest onderschatte vaardigheden van de mens, schrijf […]...
Sterk staan: stevig en soepel je plek innemen
Als coach weet je hoe belangrijk het is om aanwezig te zijn – met aandacht, scherpte en ontspanning. Maar hoe […]...
Wat is superluisteren?
Luisteren lijkt zo vanzelfsprekend, maar is misschien wel onze meest onderschatte vaardigheid. In haar boek Superluisteren beschrijft Franka Rolvink...
Boom Management Podcast: Cruisecontrol met Taco Oosterkamp
Hoe word je een betere leider door AI te gebruiken? Wat zijn eigenlijk de kenmerken van goed leiderschap in deze […]...
Werkelijkheidsanalyse: positie en functioneren van de leiding
Bij het reflecteren op het gedrag van medewerkers komt – vanuit systemisch perspectief – logischerwijze de gedachte op: hoe zit […]...
Bas Kodden: de onderscheidende factor is PMD
Niet talent, en ook niet het door Angela Lee Duckworth ontwikkelde Grit, maar de onderscheidende factor is PMD, volgens hoogleraar […]...