Sociaal-geconstrueerde systemen, wat zijn het?
Het sociaal-constructionisme, dat zich vanaf de jaren vijftig ontwikkelt in de sociale wetenschappen, gaat ervan uit dat mensen ieder hun eigen wereldbeeld...
Succesvol veranderen met het VeranderCanvas: de 5 valkuilen
Veranderen wordt nog te vaak gezien als het simpelweg implementeren van één of meer activiteiten. De teleurstelling is dan ook groot als het gewenste resultaat...
Werkelijkheid en wenselijkheid: twee kanten van verandering
Vanuit geplande verandering hebben we de neiging vooral de ideeënwereld naar de ervaringswereld te brengen. Over die geplande verandering heb je immers...
Weerstand als communicatietraditie
Sinds februari 2019 is er empirische kennis van communicatie. Frank Regtvoort ‘ontdekt’ en beschrijft ze in zijn essay Wat communiceren betekent. Empirisch...
Large-scale-interventiemethoden
Jacobs (1997) introduceert als een van de eersten de large scale interventions, waarmee complexe veranderingen in grote organisaties sneller en effectiever...
‘Nou wil ik ff wat zeggen’ – verslag Jaarcongres Verandermanagement
‘Stil nou ff, ik wil wat zeggen!’ Ik hoorde het dagvoorzitter Jitske Kramer heel duidelijk zeggen op het Jaarcongres Verandermanagement in Burgers Zoo....
Werken met narratieven: verhalen als methode voor praktijkverbeteringen
Het vertellen van narratieven of verhalen is mensen eigen. Mensen vertellen verhalen om hun leven te duiden, maar ook om aandacht te vragen voor problemen...
Achter de kleurentheorie: de wetenschappelijke onderbouwing
Onlangs verscheen de derde en geheel herziene editie van Leren veranderen, exact twintig jaar nadat Léon de Caluwé en Hans Vermaak het boek voor het eerst...
Video: veranderen in de zorg met Kilian Bennebroek Gravenhorst en Mariënne Verhoef
Veranderkundige en auteur Kilian Bennebroek Gravenhorst is in gesprek met Mariënne Verhoef, bestuurder van Spirit Jeugd- en opvoedhulp. Het gaat over...
Interventie en interactie
In het vakgebied van veranderen en adviseren gebruiken we vaak het woord interventie. Dit woord bevalt me niet vanwege de connotatie met 'bemoeienis, ingreep,...
Verandering als nieuwe status quo
'Survival of the fittest.' Iedereen weet inmiddels dat dit niet betekent dat de sterkste overleeft, maar degene die zich het beste weet aan te passen aan de...
10 principes om de organisatiecultuur te benutten en verbeteren
De organisatiecultuur is belangrijk voor bedrijfssucces. Maar cultuur is lastig te veranderen, zo leert de praktijk. Sterker, wij denken dat snelle, grootschalige...
Leike van Oss: Verandering start bij gemopper
Vanochtend zat ik in de trein naar Groningen. Voor mij zaten twee mannen die – iets te luid – mopperden over de organisatieverandering die vorige week was...