Het achtfasenproces voor verandering van Kotter
De methoden die bij geslaagde transformaties gebruikt worden, zijn alle gebaseerd op één fundamenteel inzicht: dat om een groot aantal redenen ingrijpende...
De veranderbestelling
Onze collega Adrie van den Berge maakt vaak het mooie onderscheid tussen fietsenmakersproblemen en relatieproblemen. Als je fiets stuk is en je gaat naar...
Draagvlak nodig?
Draagvlak is een term die voortkomt uit de veranderkundige kant van de kloof tussen plan en realisatie. Je wilt draagvlak en steun voor wat jij gaat doen. Aan...
Mogelijkheden om het anders te doen
Om mogelijkheden te vinden om het anders te doen, kun je op zoek naar verschil. En ik nodig je uit tot het actief opzoeken van verschil....
Een veranderaanpak in negen vragen
Om duurzame organisatieverandering te bereiken is het cruciaal dat je een samenhangende en congruente aanpak hebt. Het veranderkompas is een hulpmiddel...
Veranderen? Ok! Verrassingen? Oh jee!
Veel managers staan na de overdracht van hun voorganger te popelen om het roer om te gooien. Fris aan de leiding gekomen en vol nieuwe plannen, denken veel managers...
De betekenis van wederkerigheid in de organisatie (longread)
Veranderprocessen in organisaties gaan gepaard met spanningen en dilemma’s tussen medewerkers die tot uiting komen in hun wederkerigheidsrelaties....
Ben Tiggelaar: ‘Zonder kennis weet je niets en zonder toepassing ben je ook nergens’
De aftrap van het tiende Jaarcongres Verandermanagement is in handen van Ben Tiggelaar, een van de populairste sprekers en auteurs op het gebied van verandermanagement....
Kiezen is verliezen: over contingentie en paradoxen
September 1977 startte ik mijn studie sociologie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Die studie bleek een deformatie voor het leven; ik ben ervan overtuigd...
Een Hollandse School van Veranderen: Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars
Bestaat er een Hollandse School van Veranderen? Een 'community of practitioners' die staan op de schouders van grote voorgangers en voortbouwen op elkaars...
Werkmotivatie met 3 Vrolijke V’s
Hoe meer je werkt aan een vraagstuk waar je warm voor loopt, des te meer ga je er nieuwe puzzels en lagen in zien. Dit is de dynamiek die past bij creatie en dat staat...
10 belangrijke uitgangspunten voor verandermanagement
Verandermanagement is niet meer weg te denken uit onze organisaties. Grote nieuwe (arbeids)- markten doemen op en nieuwe technologieën hebben bestaande...
Hoe zet je Storytelling in voor Verandermanagement in 2020?
Er zijn bijna net zoveel verandermanagementmodellen als dat er change consultants rondlopen. Alle modellen en visies op het onderwerp bieden een stukje...