Boom Management Podcast: Organisatieverandering met Lisa van Rossum
Een goede verandering begint met een groot verhaal, de rationale. Dat zegt organisatieadviseur...
Een goede manager laat de veranderorganisatie voor zich werken
Leuk die verandering die moet worden doorgevoerd, maar wat als het niet loopt zoals gewenst? We zien het vaak: er wordt veel tijd en energie gestoken in een verandering...
Als manager ben je altijd verantwoordelijk voor veranderingen (binnen je team)!
“Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject...
Verandering vraagt om erkenning van wat verloren ging
Verlies en afscheid bij een verandering roepen een gevoel van ongemak op, waarbij het de vraag is of dat ongemak toegelaten mag worden. Zeker in een zakelijke...
‘Ik weet nog niet hoe het wel moet, maar deze reorganisatie doen we in ieder geval niet zo’
Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriël Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal...
Een redenering voor veranderen
Het succesvol veranderen van organisaties verlangt een doordachte redenering en een goed verhaal. Het lijkt logisch dat verandering van organisaties begint...
Het achtfasenproces voor verandering van Kotter
De methoden die bij geslaagde transformaties gebruikt worden, zijn alle gebaseerd op één fundamenteel inzicht: dat om een groot aantal redenen ingrijpende...
De veranderbestelling
Onze collega Adrie van den Berge maakt vaak het mooie onderscheid tussen fietsenmakersproblemen en relatieproblemen. Als je fiets stuk is en je gaat naar...
Draagvlak nodig?
Draagvlak is een term die voortkomt uit de veranderkundige kant van de kloof tussen plan en realisatie. Je wilt draagvlak en steun voor wat jij gaat doen. Aan...
Mogelijkheden om het anders te doen
Om mogelijkheden te vinden om het anders te doen, kun je op zoek naar verschil. En ik nodig je uit tot het actief opzoeken van verschil....
Een veranderaanpak in negen vragen
Om duurzame organisatieverandering te bereiken is het cruciaal dat je een samenhangende en congruente aanpak hebt. Het veranderkompas is een hulpmiddel...