Niks staat vast: Elk besluit mag morgen veranderen
Besluiten maken. We doen het in vergaderingen. In één-op-ééntjes. In ons eentje. We maken...
Zakelijke beslissers voelen druk om bestaande relatie te verkiezen boven kwalitatief beste leverancier
Ruim vier op de tien (42%) zakelijke beslissers hebben zich weleens verplicht gevoeld om iemand uit hun netwerk als zakenpartner aan te haken, terwijl zij...
De drie principes van een eerlijk (beslissings)proces
Elkaar waarderen en respecteren zijn de twee belangrijkste pijlers van eerlijkheid. Eerlijkheid is een cruciaal fundament voor de groei van teams en het...
Denkfouten van Daniel Kahneman: een beschouwing
Ons feilbare denken, dat is een titel die mij direct intrigeerde. Dat wij mensen niet zo rationeel zijn als we graag denken, was iets dat me al veel langer bezig...
Vier denkfouten die besluitvorming om zeep helpen (en tips om ze te slim af te zijn!)
De meeste besluiten denken we te nemen met een heldere geest. In werkelijkheid worden ze echter beheerst door mentale shortcuts die bekend staan als ‘denkfouten’....
Decisions by Design: de beste weg naar een duurzaam besluit
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe...
Nijpende kwesties benepen oplossen
Beste Leike,
Hoorde jij dat interview met Ferd Grapperhaus, onze minister van Justitie, over de inzet van militairen in verpleeghuizen vanwege personeelstekorten?...
De wereld is niet maakbaar, je eigen gedrag is dat wel
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: de wereld is niet maakbaar. We hebben bijna niets zelf in de hand. Controle is een illusie. Onze leefomgeving is nog...
Decision time: Zorg voor objectieve beslissingen op basis van feitelijke informatie
Ook in crisistijd is één ding zeker: wie de beste beslissingen neemt is de winnaar van morgen. En de beste beslissingen vragen om betrouwbare en relevante...
Besluiten? Stick to the facts
Om een goed besluit te nemen, moet je een aantal stappen doorlopen. De eerste stap is het delen van feiten. Om die boven water te krijgen, kun je bijvoorbeeld...
Besluitvorming in crisis: 3 cognitieve biases die tonnen kunnen kosten
Wanneer er termen als 'anderhalve-meter-economie' vallen, wordt het duidelijk dat men zich aan het voorbereiden is op de volgende klap. Waar de uitbraak...