‘We gaan meer in scenario’s, risico’s en nieuwe verdienmodellen denken’
Hoewel Gasunie een staatsbedrijf is, is het allerminst een saaie organisatie om voor te werken. 'Integendeel,' zegt René Oudejans (cfo...
De 7 kenmerken van excellente werkgevers
Werkgevers die zowel de harten van hun werknemers willen winnen, als een productieve werkomgeving creëren, komen in aanmerking voor het predikaat...
Trend: minder managers
Een organisatie zonder managers, je leest er steeds vaker over. Er is zelfs een term voor: holacratie....
Weg met de functies, weg met de bazen
Bazen zijn niet meer van deze tijd. Ze hebben te veel macht. De meeste bedrijven hebben het moeilijk, juist omdát ze zo traditioneel zijn georganiseerd....
Moments of Impact, en hoe je ze creëert
Hoe je tijdrovende, energievretende meetings kunt transformeren tot gesprekken met impact....
Morele accountability ook in de communicatie?
'Het nemen van een moreel besluit is een kwestie van zorgvuldig analyseren en zelfbewust kiezen', zegt Rob van Es, docent Organisatiefilosofie en kerndocent...
Hoe ‘beloofbaar’ zijn jouw toezeggingen?
In veel organisaties werkt het nog zo: als je gevraagd wordt iets te doen, zeg je ja. Zelfs al je weet dat je er eigenlijk geen tijd voor hebt. Waarom?...
Managers die flirten, presteren beter
Bert Overbeek heeft een artikel geschreven over de tien eigenschappen van goede managers. Een aantal van die eigenschappen heeft alles te maken met zakelijk...
‘Unboss’ uw organisatie
Bazen hebben veel te veel macht. Ze zadelen afdelingen op met torenhoge ambities en veel te strakke doelstellingen. Dat is absoluut niet van deze tijd, vinden...
Innovatiemanagement nieuwe stijl: ’totale innovatie’
Bestuurders zijn innovatie vanuit een steeds breder perspectief gaan benaderen. Dat blijkt uit studies over de besluitvorming in topmanagementteams over...