Helft Nederlandse organisaties ziet een sterk merkverhaal als cruciale factor voor succes
Volgens ruim de helft van de Nederlandse managers (54%) is een authentiek merkverhaal net zo belangrijk...
Vijf redenen om vandaag te starten met CO2-neutraal ondernemen
Bent u of uw directie nog niet overtuigd van de noodzaak om vandaag te starten met CO2-neutraal ondernemen? In dit […]...
Digitale platforms, welke soorten zijn er?
Digitale platforms hebben een enorme impact op onze economie en maatschappij. Ondernemers vinden nieuwe verdienmodellen, consumenten profiteren van...
Teamgedrag: ontwerp je team
Hoe moet ons team zich gedragen? Teamontwerp is essentieel, maar er is meer nodig: teamgedrag. Ook al heb je ondernemerservaring, […]...
‘Minister moet zzp’ers meer vrijheid geven in plaats van duimschroeven aandraaien’
Op 7 juni is het Commissiedebat over werken met en als zelfstandigen. Het merendeel van de zzp’ers wil zelfstandig ondernemen, […]...
Disruptie: platformen zijn de basis voor de toekomst
Disruptie houdt in dat markten veranderen door nieuwe toetreders en start-ups met afwijkende producten en diensten, innovatieve businessmodellen, agressieve...
Visie: het begin van een briljant businessmodel
Het klinkt logisch om te veronderstellen dat een briljant businessmodel begint bij het onderzoeken van de markt door middel van klantinterviews, concurrentieanalyses...
Valideren voorkomt narcisme
Trends en ontwikkelingen – of die nu van economische, technologische, politieke, sociale, culturele, demografische of bijvoorbeeld juridische aard...
Een hipster, een hacker en een hustler
SnappCar was live, de verhuurders begonnen zich aan te melden en de huurders schreven zich ook langzaamaan in op ons platform. In ons kantoortje van 3 bij 4 meter...
Business Hack van de Week: terugblik
Ken je die ook? Die mooie plannen waarin alles anders wordt. Die overlopen van ambitie. Gloedvolle toekomstvisies. Maar om het realiteitsgehalte van de plannen...
Business Hack van de week: Organigram omdraaien
Teken jullie organigram de volgende keer eens anders. Zet de klant bovenaan en daaronder de medewerkers op de werkvloer. Zij doen het werk. Zij zijn dagelijks...