Leren omgaan met dubbele loyaliteiten
Managers die leidinggeven aan een businessunit hebben groot dilemma: hoe balanceer ik tussen de belangen van de eigen organisatie en die van de gehele...
Bewegende leiders
De leider een held? Mmmm......
Hoe slimme producten ondernemingen transformeren
Bijna elke functie binnen productiebedrijven zal veranderen....
Langzaam leiderschap in gemeenten nodig
Een gemeente die zichzelf als uitgangspunt ziet voor beleid is niet meer van deze tijd....
Waarop moet je letten bij crossculturele onderhandelingen?
In internationale onderhandelingen stuit je soms op andere communicatienormen dan je gewend bent. Vooral non-verbale signalen worden vaak verkeerd geïnterpreteerd...
Vijf essentiële webinars om je waarde propositie ontwerp te verbeteren
Duizenden mensen hebben aan de serie Strategyzer webinars deelgenomen. We zetten al onze webinars nog even op een rijtje....
Canvas-methodiek gebruikt voor programmamanagement
Theo van der Tak (voormalig Twynstra Gudde), Björn Prevaas (Twynstra Gudde) en Hans Cremer (voormalig ABN AMRO) hebben het boek 'Program Canvas –...
Het ‘hoofdkantoor-weet-het-het-best-syndroom’
Het is een wijdverbreide ziekte bij mondiaal opererende concerns: alle macht is geconcentreerd bij het hoofdkantoor. Veel managers van dochterondernemingen...
De voor- en nadelen van leveranciers die ook je vriend zijn
Hechte relaties ontwikkelen met leveranciers is voor bedrijven belangrijk. Het levert beide partijen voordelen op zoals superieure klantenserviceniveaus,...
Dit zijn de topbanen in 2025 – en deze vaardigheden heb je daarvoor nodig
Veel mensen geloven dat over 50 jaar robots en computers een groot deel van onze banen zullen hebben overgenomen. Volgens […]...