Eerste hulp bij onenigheid met je senior manager
Het is onverstandig om al te vaak dwars te liggen. Bewaar het voor echt belangrijke zaken, zelfs als je organisatie […]...
Waarom mensen je nieuwe idee niet moeten (en 6 tips voor hoe je dat kunt veranderen)
Je zou denken dat de wereld smacht naar nieuwe, creatieve ideeën. Dat is ook zo – in theorie. In de […]...
High Reliability Organizing in de praktijk
Zwetend en met een rood hoofd kwam hij binnen. Blauwe overall met vlekken. Zo van de machines, olieleidingen en drukvaten, […]...
Pieter Lakeman: ‘IJdelheid oorzaak van malversaties’
Financieel activist. Horzel. Terriër. In veertig jaar heeft Pieter Lakeman aardig wat bijnamen verzameld. Met zijn stichting SOBI is hij sinds jaar en dag...
High Performance streven brengt KLM in verwarring
Veel bedrijven, zoals KLM, zijn bezig met een project dat kan worden geschaard onder de werktitel 'High Performance Organisatie' (HPO)....
Peter Geelen: ’20-30% te hoge kosten door gebrekkige samenwerking’
KPI’s worden veel te vaak gekoppeld aan het organigram in plaats van dat ze in relatie tot elkaar staan....
DMAIC: Verbeter het systeem, reduceer verspilling
De efficiency moet omhoog en de kosten omlaag. Veel organisaties kennen inmiddels de waarde van DMAIC, een van de vele […]...
In zes stappen naar resultaat – ondanks onzekerheid
In deze blog daag ik je uit om een kort experiment te doen. Het bestaat uit zes eenvoudige stappen. Trek […]...
21 ideeën om lean management te implementeren
Hoe zorgt u ervoor dat lean management deel gaat uitmaken van het dna van de organisatie? De grootste fout die gemaakt wordt bij lean implementatie is dat lean...
7 signalen voor fraude en corruptie in organisaties
Fraude en corruptie zijn ook in Nederland aan de orde van de dag. In organisaties die eraan ten prooi vallen, zie je specifieke patronen. Dat blijkt uit onderzoek....