Veranderende tijden? Niets nieuws onder de zon
Als je zou mogen meeluisteren in bestuurskamers hoor je het de hele tijd: ‘de tijden veranderen zo snel’, ‘technologie zal alles veranderen’, ‘adapt...
Stoer doen
Stoer doen staat voor indruk willen maken, door flink en sterk te zijn. Dit is niet voorbehouden aan de leden van een motorclub. Ook veel bestuurders, managers...
De prestaties van teams in real-time meten
Tegenwoordig worden teams niet alleen statistisch onderzocht of als onderdeel van een geïsoleerd experiment, maar ook in het echte leven en tijdens hun...
Manage spanningen tussen nieuwe en oude businessmodellen
De zoektocht naar nieuwe businessmodellen dwingt gevestigde ondernemingen ertoe te experimenteren met hun organisatieontwerp. De startupactiviteiten...
Tribes bouwen – what makes you tick
Waarom ben je eigenlijk terug gekomen van vakantie? Ben je niet lekker voor je tent blijven zitten, je over cultuur blijven verwonderen, in het zwembad blijven...
Vanessa Evers: ‘Robots gaan ons leven veraangenamen’
Een robot opvoeden is lastig, want je moet hem zo programmeren dat hij menselijk gedrag herkent en daar naar handelt. […]...
Werken met indicatoren
Meten is weten, wordt vaak gezegd. En juist in ketensamenwerking zijn het verbeteren van zorg en ondersteuning en het blijven […]...
Duurzaam Lintje voor Jan Jonker
Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen aan de Radboud Universiteit en auteur van diverse boeken over Nieuwe Businessmodellen, heeft dinsdag 6 […]...
Zo herken je sluipmoordenaars
Sommige medewerkers zijn een langzaam werkend gif voor je bedrijf. Wijs ze de deur voor ze nog meer onheil aanrichten....
Jaap van Manen: morele superioriteit bestaat niet
Voor Jaap van Manen, voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, is integriteit geen vanzelfsprekendheid. Volgens hem kun je vrij...