Recensie: Onomkeerbaar: organisatiegedrag veranderen
In een organisatieverandering wil je twee tegengestelde dingen. Aan de ene kant wil je dat de organisatie jouw ideeën implementeert en onomkeerbaar verandert....
Afslankende ondernemingen hebben meer kans op faillissement
Inkrimping is een aloude, populaire strategie om in kosten te snoeien en de organisatie efficiënter te maken. In slechte tijden - Amerikaanse ondernemingen...
‘Kwaliteitsmanager wordt aangesproken op zijn innovatie- en verandercompetenties’
Een volle zaal, inspirerende sprekers, informatieve masterclasses en een stralende dag in Burgers’ Zoo: alle ingrediënten voor een mooie congresdag...
Hou succes buiten de deur: 10 tips
Niet iedereen wil succesvol worden. Veel mensen zijn namelijk op dagelijkse basis bezig om hun kansen op succes flink te verkleinen. En om de kans op mislukking...
Framing: de grote illusie
David Copperfield, de illusionist die zichzelf dagelijks (soms twee keer per dag) doormidden zaagt en vliegtuigen, het Vrijheidsbeeld en mensen uit zijn...
Macht en prestige: het probleem en de oplossing
Door hun macht en prestige raken de meeste CEO’s geïsoleerd van ideeën en informatie die hen alert maakt op opkomende kansen en bedreigingen....
Het mag wel wat minder innovatief
Veel productinnovaties mislukken in de markt, zelfs als ze op zich relevant zijn. Klanten houden niet zo van radicaal nieuw. Ze willen herkenbaarheid en aankoopgemak....
Bas Kodden: ‘Karakter is veel belangrijker dan talent’
We selecteren nieuwe werknemers op basis van volstrekt de verkeerde veronderstellingen, is de voornaamste conclusie...
10 kenmerken van een top (kwaliteits)adviseur
Top-adviseurs zijn slim, goed opgeleid, welbespraakt, zelfverzekerd en business ready. Maar dat is niet alles. Top-adviseurs hebben...
Recensie: Veiligheidsfabels 1-2-3
Een boek over veiligheidsfabels. Dit komt als geroepen in een tijd waarin ‘alternative facts’ steeds serieuzer worden genomen. Volgens de...